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广告计划方案编拟指南(DOC)
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- 大小：34.0 KB
- 语言：简体中文
- 类型：经营管理制度
- 下载次数：9692次
- 更新时间：10-15 14:01:21
- 名称： 广告计划方案编拟指南(DOC)
- 应用平台：|WinXP|Win7|WinAll|
- 资料介绍
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□编拟广告计划方案的五大原则
1.质量并重，胸有成竹。
2.建议要项，一目了然。
3.创意突出(企划与创作)，建立差异。
4.词句精炼，编排严谨，树立风格。
5.简洁确实，避免冗烦多余的内容。
□编拟广告计划方案的注意事项
1.广告客户说明会的参与
(1)确实了解客户的需求重点。
(2)确实把握客户问题症结的所在。
(3)确实了解客户的主要竞争对象。
(3)熟悉客户的广告计划批准者。
(5)确实了解编拟广告计划的基本要素(广告目标、预算、期间、地区、诉求对象、PRESENTATION)等等。
(6)除业务单位外，创作及企划部门的有关人员，亦应参与ORIENTATION。
(7)ORIENTATION所表明的意向或提供的资料，并非完全可以利用，应再向客户的其他有关部门索取资料。
(8)确实了解客户能否因本公司的建议，而改变其行销计划的程度。
2.广告计划编拟小组的设置
(1)组合具有专长的有关人员。
(2)尽量归集第三者的客观意见。
(3)使全组人员了解工作目标。
(4)指派小组负责人，明确划分个人职责。
(5)组员的选任，以能力为其基准。
3.资料的归集及运用二、广告计划的编拟要点
1.把握定位原则
(1)定位所提及的事项，不必再编列于计划书内。
(2)若计划书的分送单位较多，或须实施比较性的定位则应将有关事项逐件记载。若须具体的提出市场目标或广告目标，则应将其要点列出。
例:①市场目标
a.销售目标6000万(增加率25%)。
b.市场占有率30%(增加率5%)
②市场战略
a.尽力侵占主要竞争厂牌零售的市场。
b.在10～12月的旺季实施销售战计划。
③托办事项
a.1997年10月～1998年9月年度广告计划提出。
b.1997年10月～1997年12月销售战计划提出。
2.如何提示广告目标
(1)应在计划书的某一部分提及广告对Ma
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