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公司采购计划书范本DOC

  • 大小:8.00 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:采购管理制度
  • 下载次数:9949
  • 更新时间:10-14 16:51:26
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  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍

从上面的架构可以看出
(1)生产1单位p1需要2个单位的m1和1个单位的m2;
(2)1单位m31和2个单位的m32可以生产出1单位m3;
(3)而生产1单位p2需要1单位p1和1单位m3。

二、原料需求量分析
(1)根据《创佳公司第八年生产计划》产品生产计划方面,公司现有p1存货1000件,另外有m1材料800个,m2材料600个,尽最大产能生产p1,预计P1的产量为4200件。
第八年生产p1所需原料
 现有存货 预计产量(或需求量)
p1 1000 4200
m1 800 7600
m2 600 3600

(2)根据公司的战略规划,开发p2产品是公司未来的发展方向,目前公司已取得p1的生产许可证,而且,产品p1又是p2的必备配件之一,因此,p1既是成品也是p2的半成品,库存的p1将为p2研发成功后正式投产做准备。预计P2的产量为1350件。
第八年生产p2所需原料
 p1 m3 m31 m32
p2 1350 1350 1350 2700

由(1)(2)可以看出,最终可用来出售的产品p1为3850个单位,产品p2为1350个单位。

据市场部调查分析,预计第八年各季度原料需求量:

类型
时间 M1
(件) M2
(件) M31
(件) M32
(件)
第一季度 2100 1050 0 0
第二季度 2100 1050 450 900
第三季度 2100 1050 450 900
第四季度 2100 1050 450 900
合计 8400 4200 1350 2700

三、原材料市场供给情况分析
(1)原材料市场供给量:
根据综合信息中心预测,未来三年各种原材料市场供给量如下表所示:
 




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标签: 采购管理制度

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