小智贝文库 :专注文档资料8年,极速海量,用心打造! 首页 |注册 |登录 |帮助

管理频道 企业管理 人力资源 市场营销 生产质量 管理表格 行业资料 企业咨询 企业战略 企业文化 公司理财 物流采购 职业经理人

成功激励 管理工具 管理制度 服装行业 商业计划书 酒店餐饮管理 可行性报告 培训管理 经营管理

当前位置: 小智贝文库管理频道管理制度员工福利制度2013安利奖金制度(DOC 6页) -- 下载

2013安利奖金制度(DOC 6页)

  • 大小:8.00 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:员工福利制度
  • 下载次数:9327
  • 更新时间:10-12 23:59:28
  • 名称:
  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍

奖金制度是直销企业的灵魂,一直贯穿营销活动的始终,好的制度能给人国量,给人梦想,过去老的直销企业的制度是有一点落后了,没给营销人员动力,反而给营销员带来了危机,不是这样吗,有多少安利直销人员不但没有赚到钱反而成为直销难民。现在安利是太难做了,不是直销人员没本事,而是制度限制了许多人的成功,所以在选择直销企业之前,一定要认真的研究直销企业的奖金制度,看它是否适合自己去做,否则,你将会是选择不对努力白费。
  
安利奖金制度(网商东方愿教会你如何运用网络运作直销降低运作成本QQ635103643)

  安利公司给予销售代表的不仅仅是他们对于物质上的渴望,更给了他们事业与精神上的追求。安利步步引导销售人员从低需求走向高需求,同时也逐渐提升了营销人员对企业的忠诚度,慢慢地融入到安利的文化中去,最后,在价值概念上与安利公司达成一致,真正稳定营销队伍。因此,这一经典的奖励模式被引入哈佛大学商学院的教材之中。

  奖金基本计算方式及示例

  (一)奖金基本计算方式:积分额与售货额

  安利事业的收入,决定于每月的效益积分。所有的产品皆订有两种数额:一种是不变的“积分额”(PV),一种是随通货膨胀而改变的“售货额”(BV)。

  每位直销商在安利事业的奖金收入,由其每月的业绩积分所决定。而业绩的积分额(PV)由其每月的销货额(BV)所决定。因此,安利公司的所有产品皆订有两个数额:一种是积分额(PV)决定可以获得的业绩奖金标准,一种是售货额(BV)用以计算奖金的计算根本,现将二数额说明如下:

  A、积分额(PV)

  1.积分额代表您达到不同业绩奖金标准所必须付出的努力。

  2.此数额用以决定您每个月由3%-21%不等的业绩奖金百分比。

  3.积分额是每项产品的固定数额。由积分额累计的多寡来决定每个月由3%到21%不等的销售金额奖金百分比。

  B、货额(BV)(网商东方愿教会你如何运用网络运作直销降低运作成本QQ635103643)

  1.售货额是指产品在各种附加价附加之前的物价金额。所谓附加价包括加值型营业税及零售利润等。

  2.用以计算奖金的计算基准
3.售货额会随通货膨胀而调整,因此,当产品价格因通货膨胀而上扬时,当直销商所销售的产品数量相同时,由于售货额的调整,他所获的奖金也会随之增加。

  (二)业绩奖金的计算方法与收入示例

  销售金额奖金的产生是依据每月订购和销售安利产品的总积分额来计算,但却以售货额为计算基准。简言之,积分额决定可以获得的销售金额奖金标准,而售货额则为这个百分比的计算根本。

  业绩奖金并非仅根据直销商自己的售货额计算,同时也包括他推荐的直销商所销售的产品售货额来计算。为简化说明,以下范例均以下列前提假设:

  1.货额与积分额的比率为目前32:1的情况下为计算基准,例如:当售货额BV为6,400分,积分额PV即为200分。

  2.设建议售价与售货额相同。事实上,产品的建议售价皆高于售货额,因此在实际计算时,收入应较范例的结果为高。

  计算范例:(网商东方愿教会你如何运用网络运作直销降低运作成本QQ635103643)

  假设您推荐了7位直销商,每个人每月积分额皆为5,000分,同时您自己也是5,000分,那么您的收入则如下所示:

  40,000积分额的9%是(40,000×9%):3,600元

  应付出的效益奖金(5,000×3%×7):-1,050元

  所保有的效益奖金:2,550元

  5,000分的30%零售毛利:+1,500FQB

  每月的收入是:4,050元/月

  每年的收入是:(12×4,050元)48,600元/年

  如果下级直销商也效法您的作法,推荐他们的新直销商,那么业务将蒸蒸日上。假设您的7位下手直销商仍每月继续得到5,000分,而他们又各自推荐7位直销商,每位也都得到5,000分,则每一组的销售金额是4,000分。如果您个人每个月又保持5,000分,您的收入如下所示:

  285,000的21%销售金额奖金(285,000×21%)59,850元

  您应付出的销售金额奖金(40,000×9%×7)-25,200元

  您所保有的销售金额奖金:34,650元
您自己5,000元的30%零售毛利:+1,500元

  您每月的收入:36,150元/月

  您每年的收入:(12×36,150元)433,800元/年

  奖金制度基本结构

  目前安利事业的所有奖金,除了零售利润外,可分类为二种:固定奖金及特别奖励(金)。

  (一)固定奖金(网商东方愿教会你如何运用网络运作www.xiaozhibei.com 管理资料下载网直销降低运作成本QQ635103643)

  大致分成三种:

  1.月结奖金:业绩奖金3%——21%(占售货额的百分比,以下皆如此类推);领导奖金4%;红宝石奖金2%。

  2.季度奖金:明珠奖金1%;翡翠奖金0.25%;钻石奖金0.25%;执行专才钻石奖金0.25%。

  3.次奖金:双钻石奖金50万;三钻石奖金100万;皇冠奖金200万;皇冠大使奖金300万。

  除上述固定之奖金外,安利公司并制订了特别奖励办法。

  (二)特别奖金

  不同年度订定推出的特别奖励办法,可分成两种,一种是创业者奖金,另一种是跨世纪特别奖励办法。

  1.创业者奖金

  为了鼓励直销商在拓展国际市场的同时,亦能兼顾所有组织网的稳固成
找范文就来 www.xiaozhibei.com长,此项奖金之计算范围涵盖国内市场及国际市场的业绩状况,再换算成奖金积分,符合者依其积分可领取奖金金额从数十万元至2,000万元不等之奖金。

  2.跨世纪特别奖励办法

  请见下表(奖励名称及实际内容以公司发布为准,此表只为假设案例)
 




……………………
本站免费提供《2013安利奖金制度(DOC 6页)》下载,我们己经对《2013安利奖金制度(DOC 6页)》进行全面的整理检查,以保证您安全的下载《2013安利奖金制度(DOC 6页)》,如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com,2013安利奖金制度(DOC 6页)的文件大小为8.00 KB,本站还有大量关于员工福利制度,员工福利制度方面的资源提供下载哦,可以多找找。为下次能方便快速的找到本站,记得收藏我们的网址(http://www.xiaozhibei.com)哦!

标签: 员工福利制度

下载地址

相关下载