阿迪达斯打响对中国市场的颠覆之战（DOC 6页）

2005年的春天阿迪达斯终于开始在中国的跑道上抢先发力——自元月高调宣布成为2008年北京奥运会战略合作伙伴之后又连续两个月在中国地区抢先发布了两款拥有先进技术的新款运动鞋
这是一场在世界体育用品品牌领域内角逐的马拉松竞赛——当大家都意识到正在迎来奥运时代的中国很有可能取代美国成为最大的体育用品消费市场的时候一轮在奔跑当中抢撞中国市场红线的争夺就不可避免地开始了
突然发力
众所周知1970年代的美国由于体育用品消费市场的极速增长曾经成为了许多世界体育用品品牌的分水岭——当时跑鞋业在美国呈现出一派繁荣景象根据美国的相关统计数据显示整个1970年代参加散步与慢跑的人数不断上升到1970年代末美国人坚持散步的有2500万到3000万人另有1000万人则不管是在家还是上街都穿跑鞋一个市场繁荣的有力佐证是各种迎合这个市场的新杂志也迅速问世发行量不断上升例如《跑步者的世界》、《跑步者》和《跑步时代》它们专门给跑步者提供有关信息但是以已经拥有了40多年制鞋历史的阿迪达斯为首的老的品牌企业们并未对这个呈几何级数增长的市场信息加以重视反而被刚刚成立的以耐克为首的新兴公司们蚕食了市场份额
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