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名牌的实质就是质量(DOC)

  • 大小:28.0 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:服装行业案例
  • 下载次数:9586
  • 更新时间:10-14 16:54:42
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资料介绍

"双星"在市场中10年拼搏,最值得骄傲的就是创出了名牌。名牌是"双星"的两条命。

一条是经济生命。商标一旦成为名牌,本身就存在着巨大的价值,因而名牌就是财富,名牌就意味着巨额利润。10年来,"双星"的固定资产从900万元增值到3.9亿元,出口创汇从前30累计3000万美元,到享受自营进出口权后的6年间,将达1.4亿美元,累计上交国家利税2.8亿元--这些财富都是靠着一双双"双星"攒起来的。

一条是政治生命。汪海多次痛心疾首地表示:"从开始,我们就下定决心,一定要闯出我们自己的、纯共产党血统的名牌来。现在中国的东西兴沾外国味,花钱买商标,等于连人家的灵魂都买回来统治我们呀!"

名牌的实质就是质量,这是深化在双星人血液中的信条。纵观"汪海语录"其中关于质量的论述份量最重。"质量是企业的生命,质量不好等于自杀"、"市场竞争归根到底是质量的竞争"、"全员转向市场,人人关心质量"、"质量是干出来的,不是检查出来的"、"企业什么都可以改革,唯独质量第一不能改革"……一双鞋从原料采购到成品出厂要200多道工序。一天产157万双鞋,使用原材料3800种,在生产工序流转的半成品、工模器具多达几百万件--在这样的环境下要保证产品质量。需要的是一点一滴的精雕细刻。

为了保证质量,"双星"一方面在"硬件"上下功夫。十年来完成技术改造项目1310项,制定各项技术标准、工艺指标1355条;一方面在"软件"--管理上下功夫。一个几万人的大企业,现在已经能精细到一厘米一厘米算出布料。职工们还想办法,把几把刀焊在一起。在所有成型车间里,都挂着这样一条标语:"刀下留财,刀下留钱"。谁的消耗低,谁立功受奖。每条生产流水线的前面,都有一块小黑板,上面写着全组人员每天的收入,还写着谁奖励了多少钱,谁被罚了多少钱。谁干得好,谁干得不好,谁英雄谁狗熊一目了然。这一套严格的管理也照搬到"松散层"里。四川一家颇有名气的橡胶厂加入双星集团后,"双星"派去了最强硬的质量监督员,哪怕一星半点的不合格,冷脸一沉,不成,返工!才几个月,工人们都说比给日本人干还累。可就这几个月,厂里的效益就上去了。

一次汪海怒气冲冲地从北京带回一双鞋,当着全体中层干部的面,命令一个分厂厂长穿上。这个分厂厂长刚一穿上就叫了起来:"哎呀,扎脚!"原来是里面的钉子没拔出来。汪海吼道:


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标签: 服装行业案例

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