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· 2010年6月怀化市东兴步行街SOHO公寓销售执行策划

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· 在经历了近四年的成功运作之后，朝阳绿茵项目已经在河东区域市场上树立了高性价比的形象；时钟迈入第五个年头，我们需要做的就是更好的去发现项目的价值，提升项目形象，为贵司的朝阳系列品牌助力成功；朝阳绿茵，...

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· 尚美佳_红湾铭城项目营销执行报告_155页_2010年

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· 世联_海南鲁能海蓝福源桃花涧营销执行计划_63PPT_2010年

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· 营销策划的实质，是通过各种形式和媒介平台，实现和消费者的心理沟通，以达到销售的目的。

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· 首先，要以足够高的姿态，向市场递上一张足够震撼的形象名片，一鸣惊人，一出就不凡，一上来就震住市场。给城市精英演绎一个有内涵的品质传承。而当具有厚度的品质感与霸气融合时，一个名符其实的形象包装载体便出现...

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· 世联_徐州新城国信上城项目营销总纲及执行报告_129PPT_2010年

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· 遵循项目现期 “周周有抽奖，周周有活动”的销售推广策略，且项目现期深度挖掘和维护老客户，带动项目销售的利好。举办亲子活动，提供一个业主互相了解交流的平台，营造项目现场人气，给予客户信心保证。

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· 基本目标：2010年全年，项目整体实现销售回款4亿，多层实现销售均价4600元，高层住宅实现销售均价4700元。

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· 活动主题：幸福在一起 ——”魅力华夏 幸福唱享”2010新年客户答谢典礼活动地点：明珠剧院活动规模：1000人邀请人员：政府领导/特邀嘉宾/社会名流/主流媒体/部分客户活动调性：隆重/大气/尊贵

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· 同致行_洛阳升龙西小屯项目2010年营销执行报告_38PPT

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· 目标界定解决思路目标下战略战略下的执行细则

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· 要对品牌提升，必须建立在项目成功的基础上，项目成功与否除了看项目销售外，还看项目对外形象及品牌定位。

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· 武汉新港国际销售执行方案_21PPT_2010年

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· 思源_重庆联发嘉园项目营销推广执行报告_148PPT_2010

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· 世联始终坚持的思考前置点：这个项目并不难卖，如何将它实现更高的利润目标并把它打造成乐万邦在长沙的一个标杆项目，成为本报告的一个重点思考问题？

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· 本方案是在中化方兴广渠路15号地项目的提案基础上，针对项目入市及一期产品推广、销售深化的营销执行方案。

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· 世联_上海绿庭尚城二期销售总结及2010年营销执行报告_109P

更新时间：10-13 大小：2.96 MB房地产销售执行

· 本报告在前期报告的基础上，主要从项目营销招商策略角度出发,结合近期对南港商业市场的调查,通过对市场及本项目的现有规划方案深入思考与分析,提出项目商业营销招商总体策略,并在此策略指导下做出营销阶段划分及阶段...

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· 河南洛阳住总项目整体营销执行报告42P_同致行2010

更新时间：10-13 大小：8.28 MB房地产销售执行

· 本方案以首次开盘前的4月中旬——5月中旬 为一个阶段做重点细化，开盘后期的推广将依市场实际变化及销售反馈而定，本案暂不涉及。

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· 万科_长沙万科金域华府营销执行方案_88PPT_2010年

更新时间：10-13 大小：5.56 MB房地产销售执行

· 目标一：实现“桃花涧”的高速——2010年12月前完成90%去化率，全年实现约6亿销售任务。目标二：通过“桃花涧”的成功打造，建立项目的高端休闲度假产品形象，为海蓝福源后期开发地块的价值提升奠。

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· 2010年5月1日青岛万科城市花园世博嘉年华执行细案。

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· 2010年万科“6+2”步法执行标准

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· 河北金源商业广场底商营销策划方案_67p_2010年_销售执行建议_招商策略

更新时间：10-13 大小：4.02 MB房地产销售执行

· 2007年7月3日下午，诺基亚在湖南长沙举办了一场涉及商务、音乐以及奢华领域的9款新品发布会，为大家展示了一场时尚潮流饕餮手机宴。继去年诺基亚与湖南卫视强强联手成功举办“音乐让我说快乐”跨年演唱会。

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· 世联2010年黄冈保利·壹號公馆项目营销执行报告

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· 上海复地新都国际2010年下半年营销执行报告_86P

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· 江苏淮安海润枫景佳苑销售执行报告_66PPT_2010年

更新时间：10-13 大小：3.57 MB房地产销售执行

· 2010年5月17日苏州融侨城销售中心开放执行方案106P

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· 2010年5月1日青岛万科城市花园世博嘉年华执行细案

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· 海尔山海湾项目销售策略及整合推广执行方案_117页_2010年

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· 海南三亚金海湾旅游项目整合营销推广执行方案_215页_2010年