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· 保利地产：2012年7月份销售情况简报

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· 保利地产：2012年10月份销售情况简报

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· 2012年大连金石滩君海后现代主义项目营销思路_60p_销售推广方案

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· 央行此次“出手”降息，距上一次今年6月8日降息还不足一个月，也是年内第二次降息。央行今年以来第二次下调存款准备金率，同时，至去年11月30日开始中国央行连续第三次下调存款准备金率。

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· 四月销售总价10453227元，已回款金额6371712元，5月20日之前可持续回款金额1734824元。

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· PART1：2011年阜阳市场分析

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· 项目团购从登记到最终成交之间将出现大量损耗，单纯依靠团购对完成5月份销售任务存在较大风险；项目良好的市场氛围初步形成，应在5月份持续巩固，实现持续性市场口碑和销售氛围。

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· 央行今年以来第二次下调存款准备金率，同时，至去年11月30日开始中国央行连续第三次下调存款准备金率。

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· 央行此次“出手”降息，距上一次今年6月8日降息还不足一个月，也是年内第二次降息。央行今年以来第二次下调存款准备金率，同时，至去年11月30日开始中国央行连续第三次下调存款准备金率。

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· 通过行销拓展或对现场来访客户信息反馈，圈定周边意向客户集中的企事业单位，联系其工会或物业部门，利用定点展销及小规模活动，挖掘潜在客户。

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· 从泉州看丰泽：丰泽区为当前泉州的核心发展区域，随着城市的“东进”，城东及东海组团正快速发展。本案地处中心城区与东海组团交界处，是城市向东的桥头堡地段。随着中心区的发展，本案市中心稀缺地段的价值凸显。

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· 项目位于泗泾古楼路，属于佘山板块与老泗泾板块的中间区位，共享两大板块资源； 距离项目最近的佘山站约1.8公里，目前尚无轨道交通接驳，泗泾站目前有四条轨交互通。

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· 本案项目组将以华鸿系整体发展着眼，兼顾华鸿系4个项目开发的连贯性。从解决目前两个项目的问题着眼，目标在于以现有开发两个项目的发展支撑后续地块的稳步开发。

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· 本案项目组将以华鸿系整体发展着眼，兼顾华鸿系4个项目开发的连贯性。从解决目前两个项目的问题着眼，目标在于以现有开发两个项目的发展支撑后续地块的稳步开发。

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· 本案2012年度销售工作目标：暂定为一期4幢住宅总建筑面积的70%销售额。具体年度目标销售额与回款额有待进一步确定。

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· 项目售楼部及样板区开放至可销售时间不足2个月，前期客户的积累需要在短期内完成，并由意向客户迅速转化为成交。

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· 对手是保利、万科、中水电、华侨城等一线发展商，或许，你可能会想？“他”一定也是一线开发商？？？

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· 华润置地-上海四楼盘销售佣金及奖励2011年_九舍会

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· 策源_中国房地产代理销售模式知识月评_26页_2011年

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· 绿城_杭州西子御园高端住宅项目营销计划_87p_2011年_销售推广方案

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· 沈阳华府丹郡精工华宅项目营销报告_80p_2011年_销售推广方案

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· 思源经纪_武汉沿海别墅项整体营销报告_147p_2011年_销售推广方案

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· 中广信_北京房地产项目销售指标保障方案_124页_2011年

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· 北京九城亦庄项目官邸部分营销攻略_73p_2011年_销售推广方案

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· 2011年1月常州京城豪苑项目销售工作回顾及展望报告

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· 2011年10月18日西安星舍国际公寓营销策略及销售进程规划

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· 2011年9月江苏淮安房地产住宅市场销售月报_21页

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· 荣盛房地产公司销售控制管理手册

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· 天津恒大绿洲销售必读及报告

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· 1、周销售58套，39#仅销售1套，价格导向置业明显；2、金阊区及浒关地区原先购买力弱的客户被迅速吸收，占成交的60%。

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· 2011年度中国房地产企业销售TOP50排行榜分析：万科集团恒大集团、绿地集团、保利地产、中海地产、万达集团、碧桂园、龙湖集团。

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· 为规范和统一公司各项目销售控制管理工作，规避项目在运作过程中可能带来的风险，营销策划部特制定本管理办法。

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· 为规范和统一公司各项目销售控制管理工作，规避项目在运作过程中可能带来的风险，营销策划部特制定本管理办法。

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· 为规范和统一公司各项目销售控制管理工作，规避项目在运作过程中可能带来的风险，营销策划部特制定本管理办法。