更新时间：10-13 大小：5.00 KB房地产管理流程

· 2008商业地产策划实操提纲流程

更新时间：10-13 大小：154 KB房地产管理流程

· 业主认购车位、储藏室以先到先认购为原则，以业主在签到处领取的购房牌号作为确认到场顺序的依据。（对于申华关系户，可事先安排内部员工当日早上排队代领购房牌号，后直接认购）。

更新时间：10-13 大小：7.52 MB房地产管理流程

· 提供各期开发范围及时间，物业类型和规模。展示区、样板房展示范围及时间等。

更新时间：10-13 大小：1.07 MB房地产管理流程

· 工作流程汇编。

更新时间：10-13 大小：3.09 MB房地产管理流程

· 管控模式应是一个以战略为导向，以组织结构为框架，以管理控制系统为核心，以流程和制度为支持以实现组织价值最大化的动态系统。

更新时间：10-13 大小：332 KB房地产管理流程

· 针对目前第五园项目现场周末销售较为混乱、客户满意度不高、客户流失较为严重的情况，现项目组做出关于现场接待流程的修改方案（区域划分接待方案），力求做到客户满意度及掌控度的提升及对项目销售人员的精神鼓舞。...

更新时间：10-13 大小：7.99 MB房地产管理流程

· 地产项目研发阶段的流程管理吴卫4交流重点与目的①国内其它企业的房地产研发机构的构成情况；②房地产研发－论证、策划、设计各阶段的流程管理。③

更新时间：10-13 大小：143 KB房地产管理流程

· 通过本次突发事件培训与沟通，要对春节期间容易发生火灾、治安、燃气、交通、各类水电等应急事件更好的预防、解决和处理。杜绝春节期间重大突发事件发生，进一步提高安防系统工作人员对突发事件的防范、管理意识和处...

更新时间：10-13 大小：1.07 MB房地产管理流程

· 一、营销招商工作流程表1二、技术管理工作流程表三、成本管理工作流程表四、招标管理工作流程表33五、合同审批流程表42六、质量管理工作流程表58七、人事管理工作流程表八、行政管理工作流程表九、付款审批流程表

更新时间：10-13 大小：356 KB房地产管理流程

· 针对目前第五园项目现场周末销售较为混乱、客户满意度不高、客户流失较为严重的情况，现项目组做出关于现场接待流程的修改方案（区域划分接待方案），力求做到客户满意度及掌控度的提升及对项目销售人员的精神鼓舞。...

更新时间：10-13 大小：332 KB房地产管理流程

· 针对目前第五园项目现场周末销售较为混乱、客户满意度不高、客户流失较为严重的情况，现项目组做出关于现场接待流程的修改方案（区域划分接待方案），力求做到客户满意度及掌控度的提升及对项目销售人员的精神鼓舞。...

更新时间：10-13 大小：729 KB房地产管理流程

· 目的是让客户在销售过程中体验到万科的优质服务，进而为赢得客户并构建良好的客户关系建立良好的基础。

更新时间：10-13 大小：47.0 KB房地产管理流程

· 2007世联开发流程及经济测算

更新时间：10-13 大小：43.0 KB房地产管理流程

· 0102重庆公司研发部设计管理流程图（2007年版）

更新时间：10-13 大小：18.0 KB房地产管理流程

· 0103重庆公司研发部工作文档OA审批流程（2007年版）

更新时间：10-13 大小：750 KB房地产管理流程

· 盛世地产流程优化方案最终版2007—112页

更新时间：10-13 大小：18.0 KB房地产管理流程

· 0104重庆公司研发部工作文档OA审批流程（2007年版）

更新时间：10-13 大小：3.39 MB房地产管理流程

· 企业管理：龙湖地产运营体系及开发流程2007-94页

更新时间：10-13 大小：160 KB房地产管理流程

· 保利地产-内蒙包头保利花园-销售现场签约流程及处罚制度2007年_九舍会

更新时间：10-13 大小：290 KB房地产管理流程

· 中海地产-物业客服中心来访接待流程2007年_九舍会

更新时间：10-13 大小：151 KB房地产管理流程

· 长江国际花园自5月份售楼处正式对外接待以来对项目积极的进行全面的推广以及宣传，售楼处接待情况一直处于平稳状态。

更新时间：10-13 大小：772 KB房地产管理流程

· 土地一级市场是指土地所有者将从土地所有权中分离出来的土地使用权出让给土地使用者的行为

更新时间：10-13 大小：220 KB房地产管理流程

· 为提高项目进度管理的效果和效率，加快项目进度信息的传递速度，降低各地区公司在进度管理中的工作负荷，我部在集团计算机中心的大力协助下，完成了项目发展进度管理软件的开发工作。项目进度管理软件界面简单、清...

更新时间：10-13 大小：513 KB房地产管理流程

· 中海地产__物业客服中心来访接待流程

更新时间：10-13 大小：256 KB房地产管理流程

· 经历了二十一天的不断调研、洗礼与自我扬弃，质量管理部客服中心于今天隆重推出了第一个产品。我们离不开领导的支持、部门的配合和各管理处的鼎立协助，在这里，我们向大家表示衷心的感谢。但是产品的推出与实际的运...

更新时间：10-13 大小：256 KB房地产管理流程

· 经历了二十一天的不断调研、洗礼与自我扬弃，质量管理部客服中心于今天隆重推出了第一个产品。我们离不开领导的支持、部门的配合和各管理处的鼎立协助，在这里，我们向大家表示衷心的感谢。但是产品的推出与实际的运...

更新时间：10-13 大小：256 KB房地产管理流程

· 任何产品都需要经过PDCA不断地流转才能富有生命力，我们客服中心真诚地希望能够得到大家的宝贵意见，诚恳的接受您的批评与指正，使得服务产品能够不断地升级。

更新时间：10-13 大小：1.10 MB房地产管理流程

· 招聘的重要性及人员甄选的一般性流程二．龙湖招聘面试流程三．面试评估表、评分对照表使用方法四．面试技巧

更新时间：10-13 大小：28.0 KB房地产管理流程

· 1. 施工准备阶段的监理工作程序 2 .工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 3.分包单位资格审查基本程序 4.施工阶段的监理程序

更新时间：10-13 大小：106 KB房地产管理流程

· 2006东莞金域中央专利产品推介会客户服务流程

更新时间：10-13 大小：2.26 MB房地产管理流程

· 在2006年实现地产售销收入6亿人民币，2007年实现地产销售收入8亿人民币，2008年实现地产销售收入10亿人民币；汽车贸易每年4亿人民币的销售收入；酒店业务每年0.2亿销售收入。物业管理定位为实力

更新时间：10-13 大小：2.26 MB房地产管理流程

· 根据集团职能定位，房地产开发业务采用偏操作导向，异地房地产公司和物业管理公司采取偏战略导向，对于汽车业务和酒店业务以追求投资回报采用财务导向。

更新时间：10-13 大小：49.0 KB房地产管理流程

· 2006东莞金域中央VIP卡升级申请流程（内部使用

更新时间：10-13 大小：2.26 MB房地产管理流程

· 万科最先采用平衡记分卡，全球500强中的70%已经或正在使用的管理工具等