2006年度总会计师（财务总监、财务负责人、财务主管）培训班工作方案（DOC 10页）

一、培训目标
（一）总体培训目标
1、提高职业道德素养和敬业精神；
2、更新财务、会计、管理的知识；
3、了解国内外最新的研究成果和业界发展动态；
4、学习国内外先进的财务管理经验提高理财水平和技能；
5、学习国际资本市场规则提高国际资本市场运作水平
（二）培训具体目标
1、更新财务管理理论、会计理论和资本运营理论；
2、熟悉国家财经法规、会计准则和会计制度；
3、系统掌握会计信息系统的建立和信息生成处理方法；
4、系统掌握财务管理的各种方法和手段；
5、具备会计运行、财务管理、资本运营三个层次的决策水平以及分析、解决实际问题的能力；
6、了解经济理论、管理基础理论及其最新发展；
7、了解企业内部生产管理和外部面临的各种经营环境以及企业经营决策的影响；
8、系统掌握现代管理理念熟悉内部控制制度和员工激励机制；
9、具有组织领导、管理沟通、公关协调的能力；
10、熟悉、了解和掌握国际资本市场的各种规则和惯例
二、培训对象
中国总会计师协会和各地方协会会员国有企业、大中型企业单
位股份制企业、民营企业、中外合资企业、中外合作企业、外商独资企业以及事业单位的总会计师、财务总监、财务副总经理、审计经理、税务经理、财务主管、财务部门负责人和符合总会计师任职条件的后备人员；会计、财务、财政、审计、税务、经济、金融、证券、投资等专业管理人员
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