微软公司财务管理

微软公司财务管理，企业的财务管理有四个工作重点，意识加强统筹协调和配合，明确国有资本经营预算的支持方向和重点。二是进一步深化国有企业改革。三十借鉴国际经验，实现企业财务管理与国际对接，建立首席的财务制度，完善企业治理的结构。四是构建企业财务管理能力认证体系，提升企业财务管理能力。以下这篇是微软公司财务管理的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

微软公司财务管理
目录

一、财务管理工作必须严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。  

财务机构与会计人员

二、公司设财务部，财务部协助总经理管理好财务会计工作。
  
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。 www.xiaozhibei.com/guanli/gongshilichai/caiwugl/list77_1.html

四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。 
 
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

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