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完善高校后勤财务管理加强财务内部控制制度建设(2)(DOC)

  • 大小:29.0 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:财务会计
  • 下载次数:9744
  • 更新时间:10-15 13:53:48
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资料介绍

  4.1 明晰企业产权关系

  贯彻资本保全原则建立以产权管理为主的现代企业财务管理制度,建立健全内部财务管理体制是根本。而要理顺内部管理体制的基础是明晰企业内部产权关系。具体做法是,在清产核资,界定产权的基础上明确原产权主体的产权份额,组织好企业资产负债的清查,进行产权登记和界定。产权关系的明晰,应建立健全后勤集团和所属分公司的财务管理体制。明确集团和所属分公司各自的权限和责任。集团拥有资金集团中管理的财权,而分公司只能分享到与日常运行有关的财权,并且其财务运行情况受集团监督考核,考核其资本金的保值增值状况。集团和分公司之间要从整体效益出发,恰当、合理地分割财权,避免分权过度和集权过度两个极端。集团始终以对分公司的出资额为限,承担有限责任。在建立以产权管理为主的现代企业财务管理体制中,应始终将资本保全原则贯穿到企业理财全过程之中。

  4.2 强化财务约束机制

  形成激励与约束相结合的经营机制要大力加强后勤集团的财务监控职能。集团给分公司下达的经营目标及年度财务预算,通过强化监控、严格考核、奖惩到位,做到责、权、利的有机统一一是要强化组织约束,就是要建立起适应市场经济要求的以资本管理为核心的财务管理新体制。集团严格考核分公司资本金的增减变化,资本金保值增值运作情况,依此为依据考核分公司的经营成果;二是建立财务报告制度。分公司应根据有关财务与会计法规制度,及时准确地向集团编报财务报表,反映其经营情况,加快建立集团与分公司内部财务监督体系,使其成为对分公司的约束力量。

  4.3 建立健全以产权管理为主的现代企业财务管理制度

  4.3.1 资本金管理制度。加强资本金管理考核监督体系,是建立以产权管理为主的现代企业财务管理制度的核心内容。1坚持资本金管理,提高投资回报率;2抓好资本金基础管理工作。一是规范产权界定,防止国有资产流失;二是做好产权登记工作;三是规范产权变动程序;3建立资本金投资运营管理制度,完善集团投资功能,提高投资效益。

  4.3.2 资金管理制度。现代企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。主要包括企业资金的筹资、融资和有效使用问题。集团与分公司之间的资金管理制度主要通过分公司上报现金流量表进行监督考核。

  4.3.3


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