EVA中国行 且慢乐观(DOC)

　　国资委将于2010年在中央企业全面实施EVA考核。

　　此前，已有部分企业进行过EVA试点，但并没有显现出明显成效。在中国首推EVA价值评估体系的美国思腾思特（SternStewart）公司，也万分遗憾地退出了中国。

　　《中国会计报》记者就此采访了3名企业财务总监，他们都对这一体系持审慎态度，认为在中国当前资本市场环境尚不成熟、EVA算法相对复杂、专业财会人员缺乏的情况下，EVA要广泛推行，必须予以改良。

　　让人发怵的资本成本计算

　　EVA即经济增加值（EconomicValue Added），指扣除全部资本成本的经营回报，是公司的税后净营业利润与该公司加权平均的资本成本间的差额。

　　“EVA指标对传统盈余指标的革新有两点：扣除了股东投入资本的成本；对传统会计程序进行了多项调整。但仅股东权益资本的计算，就足以让所有会计人叫苦连天。”在接受《中国会计报》记者采访时，某央企的财务总监告诉记者。

　　中国上市公司有流通股和非流通股之分。流通股和非流通股的价值是不同的，且流通股中的一级市场原始股和二级市场流通股的回报要求也不尽相同，这就使得我们很难准确计算权益资本成本及其市场价值。

　　另有学者也指出，我国证券市场发展时间不长，各年指数收益率相差很大，市场组合风险溢价也难准确计算，只能采用经验估值。而且，对于未上市公司来说，无法计算权益资本市值和总市值，这些都影响了EVA评价的可实施性。

　　方大集团副总裁、高级会计师余世勇在与《中国会计报》记者交谈时，对此也深有同感：“EVA计算的难度成为其应用的一大障碍，许多没有成功实施EVA的企业都是因为其计算系统设计得过于复杂。过高的执行成本会导致其在实践运用中得不偿失，而且，各种项目的调整也容易产生新的信息失真现象，不利于管理人员理解，更不利于在执行层和操作层上展开实施。”

　　有效？难言！

　　EVA作为20世纪80年代美国思腾思特咨询管理公司提出的一种新的价值评估体系，曾被美国《财富》杂志称为“当今最炙手可热的财务理念”、“现代


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