CEO财务管理培训资料（9个PPT）

第一章经济环境、经济理论与管理会计的发展
管理会计的形成和发展受社会实践及经济理论的双重影响：一方面社会经济的发展要求加强企业管理；另一方面经济理论的形成又使这种要求得以实现
第一节以成本控制为基本特征的管理会计阶段
一、社会经济发展的基本特征
1、近代会计的形成
2、企业的生存和发展并不仅仅取决于产量的增长更重要的取决于成本的高低
3、为在激烈的市场竞争中战胜对手必须要求企业加强内部管理提高生产效率以降低成本、费用获取最大限度的利润
二、经济理论的发展
经济理论有了很大的发展其中古典组织理论对管理会计形成的影响最大古典组织理论有三个学派：科学管理学派、官僚学派和行政管理学派
（一）官僚学派
强调的是一个正式的、机械性的组织结构由组织中的统治集团实行控制这种控制的实现要通过以下四个方面：①劳动分工；②规范化的权力体制；③经营过程的规划与标准；④工作责任的详细说明
（二）科学管理学派
科学管理学派由泰勒（F.Taylor）创立他所倡导的组织形式与官僚学派一样也是正式的和机械性的但其重点在于对工作任务的适当说明他认为对于完成每项工作来说总存在着一个“最佳途径”管理的职责在于为工作提供明确的指导选拔最适合于该项工作的工人来完成该项工作并用最有效的方法对这些工人进行培训同时工人们被假设只受经济奖励的激励即如果工人生产的产品产量达到最大化、最有效率的话那他就会得到最大的报酬而且工人们也只满足于报酬的最大化
（三）行政管理学派
行政管理学派的重点不是经营水平的最大效率问题而是注重组织内较高一级的管理问题20世纪20年代法约尔发展了一系列管理原则强调劳动分工、个人权责的明确划分、命令与纪律、集权以及个人的首创精神与集体团结精神随后到20世纪60年代该学派又进一步发展包括金字塔组织结构学说、管理控制跨度的限制、平行协调与工人参与以及权力的上下分派以保证下属人员愿意接受管理权威等等斯隆将协调分权的概念加以公式化说明经营活动的分权化与政策决策的集中权是组织管理的一个极为有效的手段
古典组织理论这三个学派的共同点是：
①强调行为的理性化假设组织追求的是经营的高效率
②组织被看作是一个机械系统对组织进行正式分解的方式包括劳动分工、命令链、明确的责权划分、有限的控制跨度以及直线---参谋人员作用的区分效率的取得主要通过将活动结构化并对工人进行控制
③人类被看成主要受经济奖励的激励适当的奖励计划被认为足以引导工人的业绩达到最佳
古典组织理论最大的缺点是：
①它们将组织世界看成是个自然世界而不考虑人的因素
②该学派所提出的管理原则太一般化不能为组织管理提出具体的措施比如他们指出应对工作详细加以说明但并未告诉人们应如何说明
简言之古典学派最大的缺陷在于其侧重点放在“没有人的组织”上强调的是“机器模型”而完全被忽视了人的因素同时他们认为完成任何一件工作都有一个最佳途径并以此引出一系列管理原则
三、管理会计的形成
该阶段管理会计以成本控制为基本特征以提高企业的生产效率和工作效率为目的其主要内容包括以下几个方面：
1、标准成本
2、预算控制
3、差异分析
第二节以预测、决策为基本特征的管理会计阶段
一、社会经济发展的基本特征
1、广泛推行职能管理利用行为科学研究的最新成果来改善人际关系
2、从重视单一品种的大批量生产转到按顾客要求进行多品种的小批量生产以提高市场竞争力
3、由于市场竞争的日趋激烈企业开始重视对市场的调查研究借助最新研究成果加强生产经营的预测和决策工作
4、计算机技术的迅速发展为定量化管理提供了保障......


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