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财务部资金管理组长KPI组成表(DOC)
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- 大小：5.00 KB
- 语言：简体中文
- 类型：财务报表
- 下载次数：9108次
- 更新时间：10-15 12:17:14
- 名称： 财务部资金管理组长KPI组成表(DOC)
- 应用平台：|WinXP|Win7|WinAll|
- 资料介绍
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KPI 周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
资金计划执行及时、准确 季度 100分 通过对及时、准确的投诉来考核，包括内外部投诉 40% 见软指标评分表 经理投诉记录 保证资金执行计划的顺利完成
融资资料准备、手续的及时、准确完成 及时 季度 金融机构要求之日起10日内提交 及时性的要求指的是通常情况
准确：全面、真实 10% 20% 每延迟1天扣10分
延迟3天 得60分
延迟3天以上 得0分 银行反馈 保证融资工作的顺利进行
准确 投诉1次 10% 投诉1次 100分
2次 80分
3 次 60分
4次及以上 0分
银行出纳、现金出纳工作检查 频度 季度 银行出纳：至少每月1次
现金出纳：至少每周1次 由组长检查并在核对记录上记录意见，经理抽查情况 14% 20% 未按要求检查出现0次 100分
60分
2次及以上 0分 出纳的工作核对记录 保证资金组工作的顺利进行
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