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怎样能合法的有效处理损伤残缺人民币
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- 类型:现金管理
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- 名称: 怎样能合法的有效处理损伤残缺人民币
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- 资料介绍
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怎样能合法的有效处理损伤、残缺人民币 残缺人民币是指有的人民币由于某种原因明显缺少了一部分的票币,称之为残缺人民币。 依据中国人民银行颁布的《残缺人民币兑换办法》的规定,凡残缺人民币属于下列情况之一者,可持币向银行营业部门全额兑换: (1)票面残缺部分不超过五分之一,其余部分的图案、文字能照原样连接者。 (2)票面污损、熏焦、水湿、油浸、变色、但能辨别真假,票面完整或残缺不超过五分之一,票面其余部分的图案、文字能照原样连接者。 凡残缺人民币属于下列情况者,可半额兑换:票面残缺五分之—以上至二分之—,其余部分的图案、文字能照原样连接者,应持币向银行营业部门照原面额的半数兑换。但不得流通使用。 凡残缺人民币属于下列情况之—者,不予兑换: (1)票面残缺二分之一以上者; (2)票面污损、熏焦、水湿、变色不能辨别真假者; (3)故意挖补、涂改、剪贴、拼凑、揭去一面者。 不予兑换的残缺人民币由中国人民银行收回销毁,不得流通使用。 及时回收市场流通中的损伤、残缺人民币,保持人民币的整洁,维护国家货币的信誉,需要企事业单位、广大群众、银行等各方面的配合。不论是单位还是个人,如果留有不宜流通的损伤、残缺人民币,不要再次使用或对外找付,应挑拣、粘补整理好,随时送存银行或办理兑换。 (0<1/5<1/2<1) 现金管理的目标与方法 1.现金管理的目标 现金是企业资产中流动性最强的资产,持有一定数量的现金企业开展正常生产活动的基础,是保证企业避免支付危机的必要条件;同时,现金又是获利能力最弱的一项资产,过多地持有现金会降低资产的获利能力。 现金的管理要与其持有现金的动机联系起来考虑,企业持有现金的动机为: (1)交易性动机 企业持有现金是为了满足日常生产经营的需要,企业在生产经营过程中需要购买原材料,支付各种成本费用,为了满足这种要求,企业应持有一定数量的现金。 (2)预防性动机 企业在现金管理时,要考虑到可能出现的意外情况,为了应付企业发生意外可能对现金的需要,企业准备一定的预防性现金。 (3)投机性动机 企业的现金是与有价证券投资联系在一起的,即多余的现金购买有价证券,需要现金将有价证券变现成现金。但是,有价证券的价格与利率的关系非常紧密,一般来说,利率的下降会使有价证券的价格上升;利率上升会使有价证券的价格下降。当企业持有大量现金要购买有价证券时,可能由于预测利率将要上升而停止购买有价证券,这样企业就会持有一定量的现金,即投机性现金需求。 现金管理主要指交易性现金的管理,其管理目标为:(1)在满足需要的基础上尽量减少现金的持有量。(2)加快现金的周转速度。 2.现金管理方法 (1)制度管理 ①首先要遵守国家关于现金的管理规定; 国家关于现金的管理制度主要包括:现金的使用范围;库存现金的限额;现金的存取规定等。②其次要建立企业内部的关于现金管理的制度。 企业内部现金管理制度包括:专人管理制度、现金登记制度、内部审计制度。 (2)预算管理 以现金预算作为管理现金活动的标准。主要包括:现金收入管理、现金支出管理、现金余额管理等内容。利用预算管理能够提高企业的整体管理水平。 (3)收支管理 收支管理主要包括两个方面: 一是加速收款,采取一些技术手段尽量使现金回收的时间缩短; (加速收款,推迟付款) 二是控制现金支出,在不影响企业信誉的情况下,尽可能推迟款项的支付,利用银行存款的浮游量。
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