满足中小企业经营者需求的信息化战略（PPT 41页）

满足中小企业
经营者需求的
信息化战略报告内容中小企业的特性
信息化的必要性
信息化的及时性
ERP是什么？
如何实施ERP？
如何保证ERP的成功？
结论(《中小企业ERP指南》已细述者简略之)重大的进步往往导源于观念的突破！
…猪的教训中小企业管理特性的分析系统的完整性
管理人员的量与质
内部的管理水平
特性优劣的分析中小企业也必须立即e化吗？信息化的必要性知识经济时代已来临
信息化是绝对必要的
经营与管理手段！e化引发的新经济模式品牌资本人力资本流动资本实体资本销售
“推”客户
“拉”生产聚焦客户聚焦高(WIPFG)低(直运客户)高(拥有工厂)低(外包)服务商加值伙伴技术商变革方向大型企业品牌公司资料来源:《Meta-Capitalism》GradyMeans&DavidSchneider产业分化经营管理与IT<全景图>企业：经营模式商务eCommerce交易决策效率(快？)效能(对？)工业时代信息时代农业时代知识经济data(MIS→ERP)infoBI/KM工业时代知识经济人员分工知识分享分散式数据处[来自www.管理]理分散式决策
DistributedDataDistributed
ProcessingDecisionMaking资本知本
(capital)(IntellectualCapital)基本名词定义与观念数据(Data)＝事实的记录1+1=?
上季度甲系列产品在华北区销售额为200万
信息=(Information)＝数据+意义招聘？
上季度甲系列产品华北区销售额比去年同期减少了25%
智能(Intelligence)＝信息+理解(understanding)与推理(reasoning)
华北区销售单位不行？甲系列产品进入衰退期？职位需求？
公司整体营销活动落后竞争者强力促销导致？….
知识(Knowledge)＝解决问题的技能(skill)学识？
公司应对的决策？
智慧(Wisdom)＝知识的选择(Selection)回答靠智慧管理活动与e化的对应循环数据─→信息─→智能─→知识─→智慧─→行动意义理解技能选择勇气交易决策战略(创业)转型记录ERP/EBWF+BIWCM高结
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