成品仓储管理准则（DOC 10页）

□总则
第一条目的
为使本公司成品的缴库、保管、交运、销货退回及滞存品处理等事务流程有所遵循特制订本准则
第二条范围
有关成品仓储管理作业包括库位规划、收发货作业及仓储管理等事务依本准则的规定办理
□库位规划
第三条库位规划与配置
（一）物料管理科应依成品缴出库情况、包装、方式等规划所需库位及其面积以库利位空间有效利用
（二）库位配置原则应依下列规定：
1．配合仓库内设备（例如油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源等）及所使用的储运工具规划运输通道
2．依销售类别、产品类别分区存放同类产品中计划产品与订制产品应分区存放以利管理
3．收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位
4．将各项成品依品名、规格、批号划定库位标明于“库位配置图”上并随时显示库存动态
第四条成品堆放
物料管理科应会同质量管理科的质量管理人员依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数以避免成品受挤压而影响质量
第五条库位标示
（一）库位编号依下列原则办理并于适当位置作明显标示：
1．层次类别依A、B、C顺序由下而上逐层编订没有时填“○“
2．库位流水编号
3．通道类别依A、B、C顺序编订
4．仓库类别依A、B、C顺序编订
（二）计划产品应于每一库位设置标示牌标示其品名、规格及单位包装量
（三）物料管理科依库位配置情况绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处
第六条库位管理
（一）物料管理科收发料经办人员应掌握各库位各产品规格的进出动态并依先进先出原则指定收货及发货单位
（二）计划产品每种规格原则上应配置两个以上小库位以备轮流交替使用以达先进先出的要求
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