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仓库管理制度及流程分析
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- 大小:34.0 KB
- 语言:简体中文
- 类型:仓库管理
- 下载次数:9736次
- 更新时间:10-14 16:41:11
- 名称: 仓库管理制度及流程分析
- 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
- 资料介绍
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仓库管理制度及流程分析,仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,小编为大家整理了仓库管理制度及流程分析,该管理制度的目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,下面小编就简单的介绍下这篇内容。
第一章 总则
第一条 为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。
第二条 仓库管理工作的任务
(1)做好物资出库和入库工作。
(2)做好物资的保管工作。
(3)做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。
第二章 仓库物资的入库
第三条 对于业务人员购入的货物,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要如实反映。
第四条 对于货物www.xiaozhibei.com/guanli/wuliucaigou/changku/list95_1.html验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告主管人员处理。
第三章 仓库货物的出库
第五条 对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管人员。
第四章 仓库货物的保管
第六条 仓库保管员要及时登记各类货物明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。
第七条 每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并编制报表上报部门主管人员。
第八条 保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员。
第九条 做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。以上是仓库管理制度及流程分析的全部内容,如果您对我们的整理感到满意,请关注管理资料下载网;如果需要更多的资料,请关注仓库管理!
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