仓库管理制度（DOC 6页）

一、 仓库纪律 1、上班时间严禁窜岗、离岗、玩游戏、玩手机和做与工作无关的事。 2、严禁在仓库内三五成群的聚集一起聊天。 3、未经允许严禁乱翻乱动别人的办公桌与抽屉,严禁将椅子挪位。 4、非本部门人员在没有相关人员陪同下,严禁进入仓库。 5、上班下班注意门窗,爱护公共财产。 6、上班时间严禁在仓库内吃东西、吸烟等。 7、爱护环境严禁将货物与垃圾乱扔乱摆。 8、严禁外部门人员无事在仓库逗留玩乐。 9、严禁携带火种进入仓库。 10、部门早会和会议时严禁缺席/迟到/早退。 二、物资摆放和卫生及保管与保养 　　1、根据不同类别、形状、特点、用途分库分区;保管要做到“三清”，“二齐”，“四号定位”摆放。 　　三清：材料清、数量清、规格清 　　二齐：摆放整齐、库容整齐 　　四号定位：按区、按排、按架、按位定位 2、保管物资应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应及时改进。 3、严格执行6S管理规范，仓库所有物品应按区摆放，区内有序，标识清楚，每种原材料摆放区内需有卡片，记录物品分类、库存数量、进出时间等库存状态；主原料必须记录物料来源地、重量等。 4、化工品、易燃、易爆品应分开，隔离放置； 5、办公用品、生活用品与工业品分开区域放置； 6、待处理品与合格品应分开放置； 7、保持物品表面及地面干净、整洁。 三、外购物资入库管理 　　1、采购员完成采购任务，货到厂时应及时通知技术质检部检验员到仓库办理入库手续，其程序具体规定如下： 　　1.1采购员填写《入库通知单》，一式三联，并签署与分发。 　　1.2确认供应商发货明细表（或送货单）。 　　1.3确认质保书。 　　1.4进口物资应附码头提单、装箱单、合同、发票四证齐全。 　　1.5使用说明书。


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