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戴尔仓库管理

  • 大小:16.0 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:仓库管理
  • 下载次数:9316
  • 更新时间:10-14 16:41:11
  • 名称:
  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍

戴尔仓库管理,在生产企业的企业生产中,库存是由于无法预测未来需求变化,而且同时又要保持不间断的生产经营活动必须配置的资源。但是,过量的库存会诱发企业管理中的诸多问题。在此时,企业就需要一套对于库存仓库的管理制度。以下这篇是戴尔仓库管理的文章分享,感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

戴尔仓库管理
目录

库存谁来承担

如此看来库存显然成了一个包袱。目前条件下,任何一个单独的企业要向市场供货都不可能实现零库存。通常所谓的“零库存”只是节点企业的零库存,而从整个供应链的角度来说,产品从供货商到制造商最终达到销售商,库存并没有消失,只是由一方转移到另一方。成本和风险也没有消失,而是随库存在企业间的转移而转移。 www.xiaozhibei.com/guanli/wuliucaigou/changku/list95_1.html

戴尔电脑的“零库存”也是基于供应商的“零距离”之上的。假设戴尔的零部件来源于全球四个市场,美国市场20%,中国市场30%,日本市场30%和欧盟市场20%,然后在香港基地进行组装后销售全球。那么,从美国市场的供应商A到达香港基地,空运至少10小时,海运至少25天;从中国市场供应商B到达香港基地公路运输至少2天;从日本市场供应商C到达香港基地,空运至少4小时,海运至少2天;从欧盟市场供应商D到达香港,空运至少7小时,海运至少10天。若要保持戴尔在香港组装基地电子器件的零库存,则供应商在香港基地必须建立仓库,或自建或租赁,来保持一定的元器件库存量。供应商则承担了戴尔制造公司库存的风险,而且还要求戴尔制造公司与供应商之间要有及时的、频繁的信息沟通与业务协调行为。

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标签: 仓库管理

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