2013年最新xxx施工管理资料（DOC 多页）

本书的主要内容是建设工程各阶段的工程技术文件的构成、要求、写法。包括建筑工程资料的准备工作、监理资料管理、施工资料编制的基本要求、建筑工程施工质量验收、基建文件管理、工程档案管理、项目立项管理资料等方面的基本内容。
本书的基本特点是内容与实际建筑工程建设、监理、施工所要求的基本资料相对应，全面系
统，并以实际工程作为案例，易于为学生及读者掌握，其中的主要内容可抄可仿，具有一定的工具书价值。
本书的读者对象为高职及中专建筑类各专业的学生，以及建筑施工企业、建筑监理、管理单位基层技术人员及技术工人。

156、施工管理资料的内容有哪些？

答：施工管理资料包括：施工组织设计、施工方案、技术交底记录、设计变更文件、图纸审查记录、技术交底记录及设计变更、洽商记录、不合格项处置记录、工程质量事故报告、建设工程质量事故找范文就来 www.xiaozhibei.com调（勘）查笔记、建设工程质量事故报告书及施工总结。

157、施工组织设计可分为几类？

答：火力发电工程施工组织设计划分为施工组织设计纲要、施工组织总设计和施工组织专业设计三个部分：

（1）施工组织设计纲要依据初步设计和招标文件编制，为施工布局作出总体安排，适应投标的需要并指导编制总设计和专业设计；

（2）施工组织总设计依据初步设计、主要施工图、施工合同和施工组织设计纲要编制，对项目工程作出全面安排；

（3）施工组织专业设计依据总设计、技术合同、有关专业施工图和设备技术说明书编制，指导专业施工项目的施工；

如工程规模较小或计划安排要求紧迫，视具体情况，可对施工组织设计的三个部分适当调整和合并。

158、施工组织设计的主要作用是什么？

答：施工组织设计是组织找范文就来 www.xiaozhibei.com电力建设施工的总体指导性文件。编制和贯彻好施工组织设计是在施工过程中体现国家方针政策、遵守合同规定、科学组织施工，从而达到预期的质量目标和工程目标、提高劳动生产率、降低消耗、保证安全；是不断地提高施工设计和施工管理水平的重要手段。

159、编制施工组织设计的基本原则是什么？

答：（1）遵守和贯彻国家的有关法律、法规和规章；

（2）对项目工程的特点、性质、工程量以及施工企业的特点进行综合分析，确定本工程的施工组织设计的指导方针和主要原则；

（3）符合施工合同约定的建设期限和各项技术经济指标的要求；

（4）遵守基本建设程序，切实抓紧时间做好施工准备，合理安排施工顺序，及时形成工程完整的投产能力；

（5）在加强综合平衡，调整好各年的施工密度，在改善劳动组织的前提下，努力降低劳动力的高峰系数，做到连续均衡施工；

（6）运用科学的管理方法和先进的施工技术，努力推广应用四新，不断提高机械利用率和机械化施工的综合水平，不断降低施工成本，提高劳动生产率；

（7）在经济合理的基础上，充分发挥基地作用，提高工厂化施工程度，减少现场作业，压缩现场施工场地及施工人员数量；

（8）施工现场布置应紧凑合理，便于施工，符合安全、防火、环保和文明施工的要求，提高场地利用率，减少施工用地；

（9）加强质量管理，明确质量目标，消灭质量通病，保证施工质量，不断提高施工工艺水平；

（10）加强职业安全健康和环境保护管理，保证施找范文就来 www.xiaozhibei.com工安全，实现文明施工；

（11）现场组织机构的设置，管理人员的配备，应力求精简、高效并能满足项目工程施工的需要；

（12）积极推行计算机信息网络技术在施工管理中的应用，不断提高现代化施工管理水平。

160、编制施工组织设计的基本要求有哪些？

答：在认真会审图纸的基础上，开工前由预算、施工、技术、质量、安全、物资等各管理部门共同编制施工组织设计，内容要齐全、科学、合理，对本工程特点要具有针对性。施工组织设计应有编制人、审批人签字和主管部门盖章。要求施工组织设计要编制及时，审批及时，真正起到指导现场施工的作用。

161、火电工程施工组织设计纲要一般包括哪些内容？

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