品牌管理:品牌规划

品牌规划的核心价值的提炼，必需要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况，为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向，小编为大家整理了品牌管理:品牌规划，提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值，一旦核心价值确定，在传播过程中，把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。下面小编就简单的介绍下这篇品牌规划的部分内容。

什么是品牌规划？有什么意义？
其本质在于是调动企业全部力量，以品牌为聚焦点，实施对顾客购买认知与购买行为的全过程管理。品牌规划达成的目的如下：
－可以迅速形成的高知名度和认知度
－经常性的被消费者使用非产品物理价值:
－消费者对其代表产品有品质和价值认知
－能够培养消费的忠诚性
－有特定的联想与个性存在
－能够与消费者建立某种独特的关系
－有充分的竞争力和延伸弹性
品牌规划包括什么？完成什么使命和任务？
审视目前品牌的状态
品牌的标杆
本企业品牌的SWOT
建立品牌定位
建立品牌个性
确立品牌核心价值
建立品牌资产
规划品牌成长步骤
品牌的表现和管理
审视目前品牌的状态（这个品牌目前怎么样？）
目的：通过检查目前品牌的状况找出品牌所处的位置
内容和步骤：
从市场竞争、消费者和品牌本身来检验
（一）消费者
品牌的目标对象(谁负责购买产品)
（二）品牌本身
（1）品牌历史
品牌历史：发现品牌历史上的主要里程碑或转折点    
内容和步骤：按时间顺序，列出品牌历史上那些主要的里程碑事件和转折点
1997：XXX是年度成功品牌
1996：XXXX进入市场
1995：XXX型 XXX上市
1987：XXXX徽标首次与品牌名称一起出现在包装盒上
1973：XXXX进入中国市场

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