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2016上半年视导工作总结

[10-15 23:13:07]   来源:http://www.xiaozhibei.com  教师个人计划总结   阅读:9781
2.   课堂教学方式陈旧,高效课堂有名无实。
课堂上,10所学校,各个学科,讲风较盛,三维目标未能有机融合。有的课堂形似而神不似,只注意形式上的热热闹闹,学生自主合作探究的空间时间不足,缺乏对学习过程和方法的关注,生成不足,阻碍了学科素养的提高,严重影响了课堂教学效益。希望各校校长首先转变观念,制定强有力的改变教师教学方式的措施办法,向45分钟要质量,努力打造真正的126高效课堂,切实减轻学生过重的课业负担。
3.教师惰于学习提高,校本研修一纸空文。
有的学校不够重视校本研修,学校的教研活动几乎是一片空白,教师都是个人单打独斗,团队的集体智慧优势发挥不明显,教师专业成长的速度缓慢。从教师访谈中发现:不少教师有职业倦怠情绪;部分教师过多的埋怨学生生源差基础差,把教学中出现的问题过多的推给学校管理和学生素质。部分教师缺乏在教学中的探索和实践精神,没有从教学设计和教学活动上花功夫,形成“课堂教学效率低下→学生成绩差→教师教学更消极”的恶性循环。希望各校通过“结对子” “带徒弟”等方式方法,采取“共罚共奖”等株连措施,调动教研组长和优秀教师的积极性,高度重视教研组建设,让教研组真正成为教师成长的摇篮。
4.学生成绩相差悬殊  ,集体备课流于形式。
个别学校的集体备课一周一次,只查数量,不查质量。内容不够详实。具体表现在教师的教案质量差异大,有的教师的教案不符合要求,或结构不完整,或过于简单等。不少教师备课没有真正落在对课标的钻研、对教材的钻研、学情的钻研和教法的钻研上面。表现出来的是同校同学科同年级间学生的学业成绩相差悬殊,有的平均分甚至超过20分。希望各校加大检查力度,规范各个环节,必须在个人研究、集体讨论的基础上进行集体备课,在集体备课的基础上,进行个人的二次备课。分管领导要参与到教研组的集体备课中,避免形式主义。
四、今后教学工作建议
1.进一步加强课程计划管理,提高课程实施的全面性和实效性。
一是规范课程设置,确保课程计划落实到位。二是加强薄弱学科建设,逐步推进薄弱学科教师专职化。三是完善课程实施评价机制,特别是非考试科目的评价机制,确保所有课程都能开齐、上足、教好。四是加大地方课程和校本课程的开发力度,通过课程资源的开发和利用,培养学生[此文转于www.xiaozhibei.com FFKJ.Net]综合素质,形成学校办学特色。
2.进一步加强教学过程()精细化管理,转变教学质量此文来自优秀教育资源网斐斐,课件园的增长方式。
一是抓好备课管理。建立多元评价机制,将平时检查与月查月检有机结合,规范教师备课行为;特别是要多听推门课、常态课,变检查为观察,以此来验证教师的备课是否务实有效。
二是抓好课堂管理。学校应完善课堂教学管理机制,督促教师切实转变教学方式、打造高效课堂。要通过精心设计教学环节,保证教学任务当堂完成,训练当堂落实,做到堂堂清、课课清。
三是抓好作业管理。学校应制定有关作业布置与批改制度,加强作业批改与分析,提高反馈速度。同时注重培养学生[此文转于www.xiaozhibei.com FFKJ.Net]良好的作业习惯和自主学习能力。
四是抓好考试管理。加强质量分析,做好教学诊断。诊断教学中是否有重大纰漏,以便及时采取补救措施,进行教学调整;通过加强对学生个案分析与诊断,提高试卷评讲与教学辅导的针对性。
3.进一步加强检查力度,确保教学工作规范有序。
一是要建立并完善学校常规管理实施细则,完善学科常规细化标准,为教师落实常规和学校实施月查月检提供明确依据。二是要规范月查月检过程,做到认真检查、务实通报、及时整改。三是要按照学校奖惩条例,及时兑现奖惩,充分发挥评价的激励作用和适度的警戒作用。
4.进一步加强校本教研工作,促进教师专业发展。
各学校要把校本教研作为促进教师专业成长、提高课程实施能力、提高教学质量此文来自优秀教育资源网斐斐,课件园的重要途径。立足教学实际,认真抓好抓实校本教研工作。从教学视导发现的一些情况来看,当前校本教研应着力关注以下几个问题:一是如何加强集体备课管理,提高集体备课的实效性;二是如何以课例为载体,开展对课堂教学系列化研究,探索有效教学模式,提高课堂教学效率;三是如何转变训练方式,探索体现学科规律、发展学生能力、实现轻负高效的训练路径;四是如何建立非考查科目的评价机制,确保薄弱学科课程的正常实施。
本次视导,时间有限,深入不完全到位,因此,对视导学校的评价一定不够全面。但是,作为视导成员向10所学校学了很多,收获很大。相信各校都能以“教师提素,学生提质,学校提位”为主要工作目标,强化学校常规管理,重视专业引领,以“规范教学过程()、细化教学行为、提高教学质量此文来自优秀教育资源网斐斐,课件园”为重点,走重视内涵的发展道路,以确保我县教学质量此文来自优秀教育资源网斐斐,课件园稳步提高。

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《2012上半年视导工作总结》一文来自www.xiaozhibei.com!

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为进一步提升我县初中教育教学此文转自www.xiaozhibei.com管理水平,规范办学行为,推进课程改革,整体提高全市初中办学质量。由教研室高泽良主任带队一行12人,完成了为期5天的教育教学此文转自www.xiaozhibei.com视导工作,现将教学视导工作总结如下。
    一、     基本情况:
2012年5月15日--21日分别走进铜井、马牧池、 岱庄、高湖、 里庄、双堠、 卧北、 砖埠、 卧东、张哨10所中学
本次教学视导,遵循“发掘亮点,查找问题,整改提高,促进发展”的指导思想,视导内容包括国家课程计划、学科教学计划的执行情况,课堂教学、校本教研、学生作业、教师听课、备课情况等。采取“听、看、查、访、问、导”等方法,即听取学校教学工作汇报,每位视导成员听两节随堂课,检查学校常规教学管理及课程实施情况,先分学科召开教师座谈会反馈,做到“三个结合”,即看、听、查与访谈相结合,个案分析与全面指导相结合,教学指导与教学评价相结合。
徐以山主任站在战略的高度,分别对学校和教教师两个层面的工作,就如何提高工作的实效性等提出了高标准严要求。就如何改变教学方式、打造高效课堂,提出了指导性和方向性的建议,并对下一步工作做了重要部署;
本次视导工作,主要由课切入,延伸到教学管理,为初中课堂教学“把脉”,为改革我县初中教学管理现状“抓药”,为我县基础教育可持续发展进言,凭借视导平台,展开对话,进行互动,达到了视导的预期目的
二、主要成绩
开学初,10所学校都在积极“思变”“求进”,各项工作有条不紊,扎实推进,涌现出许多好典型好做法,比较突出地体现在以下四个方面。
(一)学校管理水平不断提高 
1.制度管理和活动管理相得益彰,过程管理措施扎实。
各校把教学过程()管理作为提高教学质量此文来自优秀教育资源网斐斐,课件园的基础性工程来抓。
一是建立了快捷的教研网络。各学校教干教师都能利用网络平台,在自己的工作室里积极的开展教学研究,针对126策略,大胆提出自己的想法。

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