全面质量管理（PPT 200页）

全面质量管理
课程内容
第一部分顾客完全满意
第二部分六西格玛质量
第三部分全面缩短运转周期
第四部分组建团队和以团队形式解决问题
质量管理发展过程
全面质量
“全面质量”不仅指产品服务质量还包括了工作质量是用工作质量来保证产品或服务质量
整个质量管理包括了采购、设计、生产制造直至储存、销售、售后服务的全过程
它强调“好的质量是设计、制造出来的而不是检验出来的”
TQM的定义
首先它是一种由顾客的需要和期望驱动的管理哲学
其次它是以质量为中心建立在全员参与基础上的一种管理方法其目的在于长期获得顾客满意以及组织成员和社会的利益
从TQC到TQM质量管理目标已从追求企业最大化利益向体现企业的社会责任转移
TQM的含义
强烈的关注顾客
坚持不断地改进
改进组织中每项工作的质量
精确的度量
向员工授权
TQM的好处
缩短总运转周期
降低所需成本
缩短库存周转时间
提高生产率
追求企业利益和成功
使顾客完全满意
最大限度获取利润
第一部分顾客完全满意
单元一瞬间感受
单元二顾客完全满意
第一部分课程目标
在课程结束后你能够做到：


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