更新时间：10-15 大小：149 KBTQM全面质量管理

· TQM愿景与策略规划(doc 34页)

更新时间：10-15 大小：29.0 KBTQM全面质量管理

· 1.TQC的概要TOTAL：总合的全公司的QUALITY：1.制品品质品质2.服务的品质=与顾客要求的符合度3.工作的品质CONTROL：1.管理=SDCA※管理(经营)(预防、保全)2.改善=PDCA=符合手段(达成目标)※经...

更新时间：10-15 大小：239 KBTQM全面质量管理

· 通过平衡计分卡导向TQM全面质量管理(doc 26页)

更新时间：10-15 大小：35.0 KBTQM全面质量管理

· 第五章全面质量管理对质量的涵义全面质量管理的特点质量保证体系等第一节质量与质量管理一.质量的定义二.市场竞争中质量的作用和效益三.影响质量的因素四.美国的国家质量奖五.质量标准六.质量管理的发展过程一.质量的...

更新时间：10-15 大小：7.00 KBTQM全面质量管理

· 全面质量管理的内容，全面质量管理是以产品质量为中心的，以满足用户需要的产品或服务的全部过程，建立的一套严密高效的质量体系。以下这篇是关于全面质量管理的内容的文章分享，本文档为大家详细整理出全面质量管理...

更新时间：10-15 大小：145 KBTQM全面质量管理

· 一、实验室的质量方针二、实验室的质量管理要求三、实验室的质量保证体系四、实验室的SOP五、实验室的设置六、实验室的人员管理七、实验室的仪器设备管理八、实验室的物品管理九、实验室的环境条件管理十、实验室的检...

更新时间：10-15 大小：1.25 MBTQM全面质量管理

· 第一章全面品质管理概论1.1绪言1.2美国经济的兴衰1.3美国的觉醒1.4TQM的定义1.5TQM的架构1.6TQM的指导原则1.7TQM三要素1.8TQM的三种声音1.经营者的思考盲点今日的企业领导人及管理者在变化快速的环境中为了因应激烈的...

更新时间：10-15 大小：1.60 MBTQM全面质量管理

· 最早提出全面质量管理概念（TotalQualityManagement）的是美国通用电器公司质量管理部的部长菲根堡姆（A.V.Feigenbaum）博士1961年他出版了一本著作该书强调执行质量只能是公司全体人员的责任应该使全体人员都具有质...

更新时间：10-15 大小：45.0 KBTQM全面质量管理

· 质量的重要性我想是无需多议的了21世纪再不重视质量的企业恐怕连一碗水都喝不到可是就是当今全球最优秀的CEO韦尔奇先生在开始管理通用电气的时候也没有对质量足够重视他自己也亲口说那时我虽然也把要重视质量质量非常...

更新时间：10-15 大小：3.06 MBTQM全面质量管理

· 解读TQM全面质量管理(pdf 176页)

更新时间：10-15 大小：48.0 KBTQM全面质量管理

· 质量检验阶段统计质量控制阶段全面质量管理阶段后全面质量管理阶段2.1质量检验阶段操作者质量管理：工人自己制造产品又自己负责检验产品质量；制造和检验的质量职能统一集中在操作者身上因此被称为“操作者质量管理”...

更新时间：10-15 大小：117 KBTQM全面质量管理

· 全面质量管理基本知识之理论篇(ppt 82页)

更新时间：10-15 大小：42.0 KBTQM全面质量管理

· 全面质量管理与六西格玛管理法(ppt 77页)

更新时间：10-15 大小：738 KBTQM全面质量管理

· pdca全面质量管理问题解决方法指南(ppt 58页)

更新时间：10-15 大小：211 KBTQM全面质量管理

· 全面质量管理全面的质量观点技术性能精度耐用操作安全服务成本质量全面质量管理全过程的质量管理产品质量是企业一切工作质量的结果:设计、制造、检验、运输、储存、销售、安装、使用、维护各个环节相互配合的信息反馈...

更新时间：10-15 大小：15.0 KBTQM全面质量管理

· 一.总则1.为贯彻国家质量法律、法规、政策提高公司市场竞争力全面实现质量战略特制定本纲要2.本纲要作为公司质量管理总指南二.定义和术语1.质量产品过程或服务所具备的满足明示或隐含需要的特征和特性的总和2.质量控...

更新时间：10-15 大小：282 KBTQM全面质量管理

· 一、全面品质管理二、TQM的推动建立在若干关键的假设之上三、TQM的核心价值(一)四、近年来TQM新增的内涵1.品质2.领导能力3.顾客4.供应商（者）5.流程（过程）6.6个Sigma7.全面品质文化8.知识管理9.创新10.利害关系人...

更新时间：10-15 大小：58.0 KBTQM全面质量管理

· TQM观念导入(ppt 80页)

更新时间：10-15 大小：17.0 KBTQM全面质量管理

· PCB的全面质量管理就是对PCB的整个生产过程进行质量管理.它涉及到设计、材料、设备、工艺、检验、贮存、包装、全体职工素质等各方面的管理要获得高质量的PCB要注意下述四个方面：1）产品设计良好；2）高质量的材料及...

更新时间：10-14 大小：50.0 KBTQM全面质量管理

· 主要内容§1质量与质量管理的基本概念§2全面质量管理§3统计过程质量管理§4质量标准和质量奖§1质量与质量管理的基本概念质量的内涵包括如下一些内容：1.性能指标：产品的使用功能2.安全性：产品对使用者无危险和伤...

更新时间：10-14 大小：46.0 KBTQM全面质量管理

· 1、质量管理（QualityManagement）：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动——包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进2、质量策划（Qualityplanning）:质量管理的一部分致力于制定质量...

更新时间：10-14 大小：30.0 KBTQM全面质量管理

· 第一章概论主要内容：1、全面质量管理的发展2、全面质量管理的原理及特点3、现场全面质量管理4、全面质量管理与ISO9000系列标准第一节全面质量管理的发展一、质量管理的发展质量管理的发展通常分为五个阶段：第一阶段...

更新时间：10-14 大小：45.0 KBTQM全面质量管理

· 目录一、方针管理的演进1二、TQM的方针管理2三、方针管理的定义3四、方针管理的目的7五、方针管理的架构8六、方针管理与目标管理的差异9七、方针管理与日常管理的关连性10八、方针管理的运作流程11九、方针管理的运作...

更新时间：10-14 大小：11.0 KBTQM全面质量管理

· 全面质量管理案例，全面质量管理目的在于通过客户的满意和工作的所有成员受益达到长期成功的管理途径，以全员参与为基础。以下这篇是关于全面质量管理案例的文章分享，本文档为大家详细整理出全面质量管理的含义和特...

更新时间：10-14 大小：10.0 KBTQM全面质量管理

· 全面质量管理的特点，全面质量管理即TQM，是以产品质量为核心的，来组建其一套科学严密高效的质量体系，满足用户需要的产品和服务。以下这篇是关于全面质量管理的特点的内容分享，本文档讲解了特点概括起来就是三全四...

更新时间：10-14 大小：36.0 KBTQM全面质量管理

· 1、5W1H：2、4M1E；3、PDCA；4、ISO9000术语、5、TQM的实施、6、TQM的七种工具：调查表、鱼刺图、对策表、直方图、散布图、控制图、排列图7、其他工具：柱壮图、饼分图、折线图、甘特图等8、ISO9000标准认可的工具为...

更新时间：10-14 大小：258 KBTQM全面质量管理

· Moderncompaniesimplementqualityimprovementprogramstoenhancetheirproductsorservices.Thequalityimperativemovementofthelasttwodecadeshasredefinedqualityasanever-endingefforttocontinuallyimproveacompany's...

更新时间：10-14 大小：15.0 KBTQM全面质量管理

· 质量管理发展历史检验品质控制阶段作业者自行检查阶段工长负责检查阶段专职检验员检查阶段统计品质控制阶段品质系统保证品质阶段20世纪80年代开始已经具有TQM的雏形形成从供应商管理、过程品质管理直至客户管理的整个...

更新时间：10-14 大小：361 KBTQM全面质量管理

· 报告大纲全面品质管理品质规格与品质成本六标准差品质Shingo系统：设计防呆装置ISO9000品质改善的外部标竿服务品质衡量：SERVQUAL结论-案例全面品质管理何谓品质（con’d）就品质的发展过程的层面而言光是产品的品质...

更新时间：10-14 大小：42.0 KBTQM全面质量管理

· 全面质量管理与6б管理法论坛时间安排：全面质量管理—企业成功和发展的根本问题和挑战什么是全面质量管理和6б管理法全面质量管理原则与方法了解和满足顾客需求以数据和事实为基础的管理对流程的关注、管理和提高全...

更新时间：10-14 大小：72.0 KBTQM全面质量管理

· 一、TQM概说（一）品质运动阶段(1800s)检验年代检验者使用量规与量测工具检验、剔选、计数、与分级以获得品质、『品质由检验得之』(1930s)统计品管年代由制造与工程部门参与使用统计工具与技术解决品质问题『品质由管...

更新时间：10-14 大小：8.00 KBTQM全面质量管理

· 全面质量管理案例分析，全面质量管理就是组织以质量为中心，让全员参与为基础，其目的在于通过顾客的满意度和组织所有成员在社会受益而达到的长期成功的管理途径。以下这篇是关于全面质量管理案例分析的内容分享，本...

更新时间：10-14 大小：165 KBTQM全面质量管理

· 品质(Quality)Crosby：品质是符合于需要的──考虑品质成本-品质是符合要求标准-以防患于未然为品质管理制度-工作标准必须是“零缺点”-以“产品不合标准的代价”衡量品质TownsendPatrick：事实上品质是：做对的事第...

更新时间：10-14 大小：202 KBTQM全面质量管理

· 近年来的公共管理强调引进企业经营理念与作法其实最早全面品质管理的内涵应来自于政府而非企业所不同者只是名词与作法而已从企业的观点早期师徒制生产型态生产与品质保証的责任都集中在同一个人身上所代表的意义就是...