2011年安全工作总结(DOC)

海洲集团2011年安全工作总结

今年，在集团公司领导的正确领导下，以新时期的科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。把“安全责任、重在落实”的安全月活动作为贯彻落实全年工作的指针，扎扎实实的开展一系列的安全检查活动，通过一系列的活动，集团公司所承接的在建工程的项目部安全管理的水平有所进步，施工现场的标准化建设迈出前进的一步。在此同时也对部分安全管理难度比较大的项目部加大了监控和处罚力度，使整个集团公司安全管理工作趋于平稳的态势，并在创先争优一系列的活动中取得了一定的成绩。现将全年的工作总结如下；

一、    精心策划以宣传教育为本，提高全员参与安全管理的能力

1、建立组织；新年开工之初，集团公司成立了安全生产工作领导小组，董事长任总指挥，总经理唐仲祥为组长，总经理外出由副总经理韩良平负责，全面协调安全生产的领导工作，并设立了若干个小组，办公室设立在安全设备部。制定了岗位职责和各个岗位责任制，安全设备部新增加安全管理人员3人，增加了安全管理力度，并对海洲建设集团县城在建的大项目进行了区域划分，明确责任，确保了安全生产管理无盲区，安全管理网络触及到每一个区域。

2、公司级的安全教育，集团公司先后请县安监局、建管局领导来集团公司进行安全生产的法律法规的培训，有很多项目经理和项目负责人以及安全员受到了正规性的教育，今年县城在建工程项目一共是28个，除了城区以外的的项目，均进行了三级安全教育的公司级教育，接受教育的人数达到百分之百，在东大街的安全教育更加是有声有色，采取的是有奖竞猜活动，接受教育的效果是相当不错，今年全年安全设备部组织的公司级安全教育一共18次，接受教育的人数达到1000多人

3、安全活动；今年以来安全设备部和上级领导紧密配合，和集团公司的其他部门密切合作，精心策划组织了“安全生产月”的活动、互动学习观摩活动、以及“做文明有礼的海安人”，由安全设备部牵头每个月的定期安全检查以及专项检查和不定期的复查活动等等。通过一系列的活动开展，针对施工现场组织制定集团公司文件8期，转发上一级政府机关和主管行业文件6期。一共发放安全宣传的横（条）幅标语150条、宣传册、安全漫画65幅、对发现问题下发隐患整改通知书305份，涉及

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