[管理制度]部分管理制度

总经理岗位职责
1、贯彻执行党和国家的各项方针、政策全面负责公司的日常事务保证经营目标的实现
2、组织实施公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配、使用方案
3、组织实施新开发项目
4、组织公司的日常经营管理工作以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、和约和处理有关事宜
5、决定组织体制和人事编制建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
6、坚持民主集中制原则发动员工参与管理充分发挥员工的积极性和创造性
7、加强企业文化建设搞好社会公共关系为公司树立良好的企业形象
8、具体主管行政部、企划部、财务部、营销部、筹备部、客户服务部等各部门工作
副总经理岗位职责
1、贯彻执行党和国家的各项方针、政策落实公司办公会议决议在总经理的领导下对总经理负责支持和辅助总经理抓好全面工作
2、熟悉和掌握公司情况及时向总经理反映提出建议和意见坚持民主集中制原则当好总经理参谋和助手根据公司的要求正确处理发展与稳定的关系协调好公司各项秩序正常运转
3、按照现代企业管理要求以经济的手段不断提高服务质量和经济效益加强对分管部门的管理主持分管部门的日常工作以经济效益为中心实现稳定、盈利、发展、壮大
4、负责规范化管理工作组织实施和检查、考核工作
5、协调主管部门与其他部门的联系协助总经理建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
6、完成总经理交办的其他任务
综合行政部部长岗位职责
1、主持本部的全面工作贯彻落实本部岗位责任制和工作标准加强与有关部门协作配合组织并督促本部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务
2、制定有关规章制度及办公程序检查落实其实施情况促进公司工作规范化、制度化协调公司各部门工作关系安排重要对外活动组织筹备各种会议及负责会务工作
3、负责起草公司有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划并组织实施负责员工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作保证人事档案的安全、准确和保密
4、负责新员工的甄选、招聘、录用、任免、调薪、迁调、奖惩、离职等事项负责做好员工及临时劳务合同工的岗前培训、考核和组织工作负责员工人事合同管理做好员工劳动合同的签订社会保险的办理员工考勤管理及计薪作业
5、负责公司公务文书、资料档案的拟写、收发、处理、归档管理公司书信保管各项合同书保管协办现金收支作业各部门所需物资的采购、保管、发放及劳保福利品的购买和各种制服的订制、发放工作协调各部门物资材料的使用和管理并进行监督
筹备部部长岗位职责
1、维护公司利益增收节支降低经营成本与损耗建立物资出入库记录对物资的验收和出入工作的正确性和及时性负责
2、负责训练用物资数量和质量的验收签发验收交接单严格验收把关
3、接收并保存好物资入库的原始凭证[来自www.管理]等资料对物资的进仓原始资料的整理保管工作负责
4、确保出入库物资手续齐全交接双方签名以明确责任
企划部部长岗位职责
1、根据企业内部条件和外部环境为企业拟定发展战略、策略方案研析、评估、策划、论证各项资本投资方案及协调实施确保资金有效运用
2、汇总业务经营资料及公司重大事项向经营会议提出报告将经营会议所议定的案件编制可行性研究报告、策划方案、实施计划及其相关资料通知有关单位并予以追踪拟订项目计划的支持性文件保障有效执行
3、负责组织工作计划的编制工作组织市场调研信息收集、分析与预测提出经营发展的建议和设想具体拟订公司长期计划与年度经营目标、政策及计划以保障公司的持续成长与发展
4、改进、简化各项管理制度、规章办法与作业程序并促使其有效施行以节省人、财、物力；设计、完善、推行目标管理制度使其成为公司经营管理的有效工具
5、为客户设计满足个性化需求的整体方案与个案；参与公司品牌和形象的树立等工作
营销部部长岗位职责
1、在分管副总经理领导下全面主持本部的工作组织并督促部门人员全面贯彻落实本部门各岗位责任制和工作标准完成本部门职责范围内的各项工作任务与有关部门密切协作配合进行工作
2、负责制定营销管理制度拟定营销管理办法明确营销工作标准营业目标的拟订及编写达成情况的报告
3、负责市场调查、分析和预测工作；做好市场信息、客户资料的建立、收集、运用、整理和反馈掌握市场动态努力拓展业务渠道主抓新客户开发不断扩大市场占有率收帐与账款异常的处理协助处理客诉事件
4、负责抓好营销人员的考核、考评与管理教育工作关心营销人员的生活及思想动态做好耐心细致的思想教育工作总结本部门前阶
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