更新时间：10-13 大小：4.77 MB房地产销售执行

· 以价换量明显：低开、降价、跑量，从捂盘惜售到合理价格促销已成为开发商共识，目前长沙市场降价通道已经打开，成交就不会过于低估。共两部分。

更新时间：10-13 大小：3.95 MB房地产销售执行

· 以价换量明显：低开、降价、跑量，从捂盘惜售到合理价格促销已成为开发商共识，目前长沙市场降价通道已经打开，成交就不会过于低估。共两部分。

更新时间：10-13 大小：2.53 MB房地产销售执行

· 2013年郑州乐町墅海派风情项目营销推广方案_120p_销售执行策略

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· 2013年东莞伟隆国际花园广告执行案

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· 2013年襄阳卧龙公馆推广执行方案

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· 这里要把2012年的实际情况和提升来访量到什么程度，提高成交率到什么程度写清楚，比如成交率由13%变成20%，会对数据有什么变化

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· 2012刚需释放 ，量价齐升，成交量持续位运行；2013年楼市将再创新。

更新时间：10-13 大小：9.30 MB房地产销售执行

· 基于本项目较低的区域认知度、不成熟的商业氛围、较高的价格抗性，我们的问题是如何通过营销组织实现开盘热卖，提升项目溢价空间，为企业品牌形象和长远发展奠定基础。

更新时间：10-13 大小：12.1 MB房地产销售执行

· 2013年江苏扬州晶龙湾别墅项目营销推广策划报告_113p_销售执行策略

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· 2013年度济南世家·历山国际项目营销执行全案

更新时间：10-13 大小：3.40 MB房地产销售执行

· 合富辉煌-2013年3月长沙·三一中央公园2013年策略执行报告

更新时间：10-13 大小：115 KB房地产销售执行

· 感恩回馈为业主提供免费室内装修设计，形成良好的口碑，有助于老业主带动新客户前来看房，吸引人气，促进销售；

更新时间：10-13 大小：115 KB房地产销售执行

· 四期户型鉴赏，抓住观望四期的客户和一些潜在客户；活动时间：6月12日活动主题：感恩业主——免费送装修设计方案答谢会四、活动地点：龙翔国际售楼部五、媒体选择

更新时间：10-13 大小：1.20 MB房地产销售执行

· 2013年孝感市云梦县云天梦境产品销售执行方案

更新时间：10-13 大小：9.28 MB房地产销售执行

· 2013年广西北海穗丰金湾商业中心项目招商执行报告_108p_营销推广方案

更新时间：10-13 大小：1.31 MB房地产销售执行

· 本土企业家高端旅游体验。知富阶层多数已经习惯当地的瞻仰，同样的人群能引起更多的兴趣。通过对本土企业家的访谈，发布高端旅游体验，倡导健康的生活方式，配合图文展示，引起目标群体共鸣。

更新时间：10-13 大小：2.71 MB房地产销售执行

· 2013年宁夏某国际城商业地产营销策划执行方案_49p_销售推广策略

更新时间：10-13 大小：3.96 MB房地产销售执行

· 身处都市国际化进程的最前沿，消费配套一应俱全奢侈的土地交集权力半径：居住圈、商务圈、生态圈、餐饮圈、购物圈、娱乐圈、教育圈……成就了茶山的第一生活圈。

更新时间：10-13 大小：7.97 MB房地产销售执行

· 2012，政策底线不可触碰，政府“鼓励刚需、抑制投资”初衷不改，楼市依然艰难前行！政策基调：市场观望相持的敏感期，舆论风险高企；目前中央对于房地产打压决心坚定，坚决抑制投资、投机行为。

更新时间：10-13 大小：5.03 MB房地产销售执行

· 2013年辽宁海城左岸城邦高端豪宅营销执行方案_99p_销售策划

更新时间：10-13 大小：15.3 MB房地产销售执行

· 2013年天津国耀紫溪别墅项目营销推广策略与执行_69p_销售策划方案

更新时间：10-13 大小：7.61 MB房地产销售执行

· 按照此种模式，所有财务方面的事务由总公司统一处理，包括支付各种费用，办理采购，发放薪金，以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由各中心的经理负责。

更新时间：10-13 大小：8.81 MB房地产销售执行

· 项目所在区域属于城市未来核心区域，既非传统认知的城市核心区域，也非配套成熟的宜居区域。项目所在区域城市面貌较差，属于城郊结合区域，地段价值感低，周边虽有数个新盘开发，但郊乡感较强。

更新时间：10-13 大小：15.0 MB房地产销售执行

· 2013年辽宁阜新兴隆大家庭富人生活区项目营销执行策划方案_228p_销售推广策略

更新时间：10-13 大小：2.74 MB房地产销售执行

· 2013年度沈阳原乡奥地利推广执行方案

更新时间：10-13 大小：16.7 MB房地产销售执行

· 2012年武汉保利拉菲别墅项目2013年度营销方案_113p_销售执行策略

更新时间：10-13 大小：4.99 MB房地产销售执行

· 2.品质之争：基于客户特征，“产品品质”基本为金华所有项目打造的基础，但市场品质标杆为“绿城御园”，是威胁也是机会点。——超越目前绿城御园品质。3.价格（性价比）之争：2013年复式产品几无供应，本项目D区复...

更新时间：10-13 大小：1.80 MB房地产销售执行

· 1、区位说明2、项目概要3、业态落位4、招商资源5、意向进驻

更新时间：10-13 大小：4.89 MB房地产销售执行

· 2013年09月09日福州保利西江林语营销推广执行方案

更新时间：10-13 大小：1.94 MB房地产销售执行

· 2013年08月高州乐天·海珀御庭营销中心开放仪式暨产品推介和认筹执行细案

更新时间：10-13 大小：6.32 MB房地产销售执行

· 可见客户对纯别墅概念的接受度很高。建议对剩余单位也按照纯别墅的概念，以“上户+下户”的形式进行配售，以营造CBD内纯别墅的传播亮点。

更新时间：10-13 大小：1.56 MB房地产销售执行

· 全媒体引爆实现形象落地，全市影响力制造、区域内渗透和深耕，多渠道积累客户

更新时间：10-13 大小：1.82 MB房地产销售执行

· 根据活动主题和项目定位，进行现场布置和活动安排，将原汁原味的欧洲生活移至营销中心，为活动带来亮点，通过传播将亮点放大，加深记忆，引起关注，建立客户对项目欧派生活的认同。

更新时间：10-13 大小：9.30 MB房地产销售执行

· 基于本项目较低的区域认知度、不成熟的商业氛围、较高的价格抗性，我们的问题是如何通过营销组织实现开盘热卖，提升项目溢价空间，为企业品牌形象和长远发展奠定基础。