更新时间：10-13 大小：509 KB房地产管理制度

· 各级责任人需要对绩效管理的技能,熟悉评估的各个环节,准确把握估的标准，掌握评估方法。

更新时间：10-13 大小：202 KB房地产管理制度

· 各部门、管理服务中心：为规范内部管理程序，提高工作效率，行政综合部对《华侨城物业公司保密制度》作了修订，现予印发，请遵照执行。特此通知。

更新时间：10-13 大小：261 KB房地产管理制度

· 2007年与2008年房地产估价师考试《房地产基本制度与政策》教材之间存在的不同点

更新时间：10-13 大小：445 KB房地产管理制度

· 财务管理中心的职能是全面负责集团和分子公司的财务管理、资金管理、财务指标管理和财务风险预警与调控、融资决策

更新时间：10-13 大小：368 KB房地产管理制度

· 为了对物业非管理人员的工作业绩和工作态度作出客观、公正的评价，充分调动员工的积极性，提高工作效率，特制定本文件作为集团《绩效管理制度》的补充。

更新时间：10-13 大小：0.99 MB房地产管理制度

· 2008年河北众美房地产绩效考核制度（讨论稿）

更新时间：10-13 大小：5.28 MB房地产管理制度

· 本规定主要包含了总则、设计概算管理、总包/分包施工图预算管理、专业承包工程施工图预算管理、专业承包工程标底管理、附则、工作操作指引等内容。

更新时间：10-13 大小：2.01 MB房地产管理制度

· 项目开发工作，负责寻找潜在开发项目机会，协调公司各部门及外部专业公司，编写项目可行性研究及项目策划方案，参与产品定位。􀁺

更新时间：10-13 大小：562 KB房地产管理制度

· 为加强XXXX（中国）置业有限公司（以下简称集团公司）的财务管理工作，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》，参照《企业会计准则》、《企业会计制度》、《施工、房地产开发企业财务制度》，以及...

更新时间：10-13 大小：456 KB房地产管理制度

· 为加强XXXX（中国）置业有限公司（以下简称集团公司）的财务管理工作，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》，参照《企业会计准则》、《企业会计制度》、

更新时间：10-13 大小：1.11 MB房地产管理制度

· (1)根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划，制订年度、季度、月度推广方案，并负责确定项目营销方案的制定与配合实施；(2)根据公司有关推广销售工作的要求，实施各项推广方案及措施；

更新时间：10-13 大小：1.53 MB房地产管理制度

· 2007年万科成都魅力之城工作计划思路方案

更新时间：10-13 大小：1.54 MB房地产管理制度

· 2007年成都市万科魅力之城工作思路

更新时间：10-13 大小：502 KB房地产管理制度

· 房地产集团公司2007年全套管理制度-625页

更新时间：10-13 大小：799 KB房地产管理制度

· 中海地产-行政公关管理制度2007年_九舍会

更新时间：10-13 大小：497 KB房地产管理制度

· 员工工作时间必须按规定佩戴工作牌。工作牌遗失应及时到总经理办公室补办。工作牌只限本人佩戴，不得互相交换。员工严禁留长指甲及涂有色指甲油。男员工不得蓄须，女员工淡妆上岗。

更新时间：10-13 大小：4.24 MB房地产管理制度

· 通过采用全面滚动发展和资本经营相结合的方式，遵循经营社会资本与国家、地方的法律、法规相结合的原则，在熟悉和具有资源的地区，采取“阵地战”与“运动战”相结合的开发方式，不断寻找新的开发思路，强化“四两拨...

更新时间：10-13 大小：288 KB房地产管理制度

· 非同一控制下的控股合并，在购买日编制合并资产负债表时，对于被购买方可辨认资产、负债按照合并中确定的公允价值列示，合并成本大于合并中取得的各项可辨认资产、负债公允价值份额的差额，确认为合并资产负债表中的...

更新时间：10-13 大小：107 KB房地产管理制度

· 随着分行拓张，组别、人员加密，为达到资源优化、提高同事片区专业程度及竞争力，加强区内客户流动性等目的，现就事业部特颁布以下分片经营的规划制度。

更新时间：10-13 大小：84.0 KB房地产管理制度

· 为迅速及时地了解房地产类客户对集团产品及服务的意见、建议，把握客户需求动向的变化，持续提升集团房地产产品的品质和服务的水平，提高集团项目品牌的客户美誉度与满意度，特制定《绿地集团房地产客户产品及服务信...

更新时间：10-13 大小：232 KB房地产管理制度

· 明确被考核人的工作目标和工作重点，指导被考核人开展年度工作，为各项工作目标的顺利实现提供保障。

更新时间：10-13 大小：37.0 KB房地产管理制度

· 商业中心成本及利润测算表格

更新时间：10-13 大小：585 KB房地产管理制度

· 监督检查工作是改进工作作风，提高工作效率的一项重要措施，也是保证公司各项工作落实的有效手段，为了加强督查工作，保证公司工作目标的实现，特制定本制度。

更新时间：10-13 大小：298 KB房地产管理制度

· 为了完善地铺备用金制度，加强地铺备用金管理，在2005年《世联行地铺备用金管理制度》的基础上，结合目前世联行的情况，重新做了修订。

更新时间：10-13 大小：31.0 KB房地产管理制度

· 为统一商品房的付款进度，并确保商品房销售资金及早到位，加强商品房预（出）售合同关于付款进度的执行力度，更好地促进销售，特制定本制度。

更新时间：10-13 大小：318 KB房地产管理制度

· 《中华人民共和国城市房地产管理法》第六条国务院建设行政主管部门、土地管理部门依照国务院规定的职权划分， 各司其职，密切配合， 管理全国房产工作。 县级以上地方人民政府房产管理、土地管理部门的机构设置及其职...

更新时间：10-13 大小：92.0 KB房地产管理制度

· 目的为规范集团考核管理，提高各公司、部门及员工工作绩效，激励员工积极性特制定本制度。 2.范围 本制度适用于集团全体员工。

更新时间：10-13 大小：45.0 KB房地产管理制度

· 万科企业股份有限公司章程（2006）

更新时间：10-13 大小：74.0 KB房地产管理制度

· 为规范公司人力资源管理，使公司管理制度有章可依，根据实际情况制订出公司的人事管理制度。从二00六年十月八日起开始执行公司制订的《人力资源管理制度》。

更新时间：10-13 大小：585 KB房地产管理制度

· 1、本规定明确了员工考勤、请假手续、批假权限、假期待遇和旷工判定等处理办法和有关程序。2、本规定适用于公司在编人员的日常考勤，劳动合同工、临时劳务工、临时借用工及代培训人员等均应参照执行。

更新时间：10-13 大小：36.0 KB房地产管理制度

· 为确保销售团队月会的顺利进行，保持良好的会场秩序，提高月会质量与销售人员综合素质，特拟定本制度。

更新时间：10-13 大小：187 KB房地产管理制度

· 第二章 万达公馆物业服务理念、模式 ........................... 9第一节 万达公馆VIP 贵宾服务理念 ........................... 9第二节 万达公馆管家服务模式 .............................. 10第三节 万达公...

更新时间：10-13 大小：58.0 KB房地产管理制度

· 地产公司2005年经营管理目标及考核标准

更新时间：10-13 大小：147 KB房地产管理制度

· 为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。结合《公司法》和《劳动法》的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使...