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下载地址 下载次数：2942 次》》资料简介
目录
第一部分：反思
第一篇：什么是策略
一、什么是策略
二、策略与策划的关系
三、策略与点子的差异
第二篇：策略为何缺失
一、理解客户业务——雾里看花
二、贫瘠的人才环境
三、理论构架的缺失
四、生产力决定生产关系
第三篇：思痛
一、点子重炮
二、混乱的工作组织
三、错误的评价标准
四、沟而不通
五、被累死的英雄领袖
六、一年之痒
七、错把目标当问题
八、严峻的形式
第二部分：行动
第四篇：策划业理论框架探究
一、策划的本质
二、策划的对象
三、策划的根本手段
四、策划的根本任务
五、策划的行业价值
第五篇：策划公司的变革与管理
一、理念变革
二、核心能力的变革
三、从一点到多点
四、从单兵到团队
五、客服部与人力资源部
六、流程建设
七、从单向到双向
第六篇：培养优秀策划师
一、从新手到入门
二、策划师培养要点
第七篇：客户请注意
A、误区
一、迷信策划
二、投机思想
三、选错代表
四、初次提案
B、方法
一、如何选择策划公司
二、如何有效的使用策划公司
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