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· 掌控销售渠道的五种手段(6页)

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· 携手赢天下---LANDesk渠道建设(ppt 20)

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· 97分销商覆盖费计算方法

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· 建立渠道目标和限制因素识别主要的渠道选择方案对它们作出评价。 二，渠道设计决策(Channel-Design Decision) 1，分析顾客需要的服务产出水平 渠道可提供5种服务产出(Service output)：批量大小(Lot Size)：批量是...

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· 渠道销售系列核心能力胜任模型(17页)

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· 选择和管理营销渠道（ppt 60)

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· QDII(Qualified Domestic Institutional Investors，认可本地机构投资者机制)是一项投资制度，允许在资本帐项未完全开放的情况下，内地投资者往海外资本市场进行投资。　最初设立该制度的直接目的是为了进一步开放资...

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· 新产品渠道如何选择(doc 9)

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· 企业销售渠道开拓的秘诀

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· IT行业的激烈竞争使国内打印机市场从昔日的HP、EPSON、CANON“三国鼎立”局面发展到今日战国众雄并立的格局ZDC（中关村在线数据中心）对EPSON的销售渠道进行了调研本篇分析了EPSON在国内的渠道分布状况和特征揭示了E...

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· 分销策略(ppt 27)-营销渠道的性质

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· 95宝洁，分销商和销售代表三者之间的关系

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· 在市场开发过程中企业经常会碰到这样的问题如何合理确定销售人员的数量？如何有效分配企业的营销资源？如何准确预测产品的销量？如何持续、便捷地获得市场信息？如何有效地检查销售人员的工作？如何及时了解产品在通...

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· 一、终端特性二、终端管理办法三、终端监控关键指标四、促销活动 ……………………

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· 窜货

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· 103宝洁公司分销商C店销售代表存补货记录

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· 网络营销基础与实践

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· 48分销商覆盖服务费（CSF）的支付政策和流程（续）

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· 236某某宝洁经营部预收款标准流程（样本）

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· 56销售组长每月检查总结报告

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· 逆向定价解决渠道窜货

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· 整合营销渠道 宝马案例英文版(51页)

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· 渠道设计、管理与创新(49页)

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· 和君创业—欧普公司深度分销项目

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· 42销售代表业绩报表

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· 有效地管理区域市场（二）

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· 渠道再造的九阳神功(doc 11)

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· 渠道关系：从交易型向伙伴型转变

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· 第三节服务网点的位置选择一、租赁服务的增长（1） 出租者的利益——收益可能高于出售——促使出租者打开市场——设备的出租可以使出租者有机会销售与该设备有关的产品—&md...

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· 内容摘要：营销渠道的建立首先是选择渠道成员然后是争取渠道成员而争取渠道成员的基本原理是根据渠道成员由短期利润、预期利润和风险计算期望利润并根据人的有限理性、信息不对称与不充分的原理影响他们的决策而对营...

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· 渠道似商业领域的涓涓细流，流淌着经济的血液，它成为人们汲取社会营养的重要组织；也成为企业百舸争流的主战场。曾经有言：渠道为王。渠道对商业的作用随着竞争的激烈，越来越有型。一个新产品的诞生，哪怕是有强...