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· 营销渠道整合初探

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· 针对渠道成员的管理与控制

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· 本章学习目的与要求􀂾分销渠道的概念与职能􀂾分销渠道的模式、流程与类型􀂾分销渠道的设计与管理􀂾现代物流企业的功能与运作􀂾分销渠道的竞争优势 ……………………

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· 111参考面试问题

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· 客户势能使客户坚信……客户大会客户势能——利用客户会产生强化效应 充分地、最大限度地向客户展示企业形象，现实实力，发展蓝图，行业地位、竞争优势，使客户体会到与企业合作的现实利益和未来前景，坚...

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· 44覆盖业绩分析报表（总计）

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· 联想如何做好渠道工作

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· 销售渠道的重新整合doc9

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· 拜访零售店的七个步骤(3页)

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· 农产品流通渠道的变化与趋势─兼谈生鲜农产品物流中心之发展(PPT51页)免费下载 ……………………

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· 化妆品销售渠道有哪些，一般是日化线化妆品，药妆化妆品，专业线化妆品。以下这篇是关于化妆品销售渠道有哪些的内容分享，本文档讲述化妆品销售渠道的特点，分销通路分析，也分析当前化妆品在我国的目前市场行情。感...

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· 渠道网络(11页)

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· 新华信—江苏金龙汽车销售能力提升 13-5M

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· 一、2002年手机终端的背景分析(续)CDMA手机供需示意图供求信息流物流资金流UIM卡流联通地市分公司一级手机代理商二级手机代理商联通营业厅、直销用 户联通业务代理商联通省级分公司手机生产厂商物流CDMA手机供需...

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· 106销售代表招聘目的与原则

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· 营销渠道管理讲义（ppt68页）免费下载 ……………………

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· 中小企业如何管好渠道成员(doc 8)

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· 本文以电信企业营销渠道建设为主线结合湖南电信的实践从建立自营渠道体系、代营渠道体系、联营渠道体系三个方面详尽地分析了如何建立全覆盖的、立体式的电信营销渠道体系同时就提高渠道的销售能力和服务水平提出应加...

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· 营销渠道管理1.渠道设计内容2.渠道管理内容（二）知识点1.分析消费者的服务需求2.确定营销渠道的目标3.营销渠道的设计内容4.营销渠道的管理内容5.营销渠道的评价方法（三）案例分析1.营销渠道设计方面的案例2.营销渠...

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· IBM 渠道管理

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· 电话营销系统

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· 4.2成本曲线4.3收益曲线4.4成本与收益的组合4.5几点结论4交易费用理论与渠道结构分析4.1交易费用利用市场机制的费用，包括-受限制的理性思考-交易中广泛存在的机会主义行为-资产的特定性4.2 成本曲线4.2 .1成...

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· 133建立覆盖服务费检查的建议方案

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· 销售核心技能与渠道管理(ppt 63)中英文版

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· 9分销商运作经理职位说明

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· 药品销售渠道管理(ppt 58)--渠道整合（重组）方法

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· 直接销售及送货（DSD）－公司负责所有活动例如仓储、销售、送货、放帐等等－通常发生在主要城市和策略性城市的市中心经销商仓储、销售、送货（WSD经销商）－公司没有自己的销售队伍；但大多数情况下会指派一名销售人...

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· 新天印象利乐装葡萄酒特殊渠道市场推广方案(26页)

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· 分公司营销渠道运营模式(doc 12)

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· 每人每日拜访不少于18-20客户！（包括经销商、二批、终端零售点）3、确定各类客户必要回访周期经销商- 每周2次×35家×4周=280次二批商- 每周1次×105家×4周=420次终端A-每周1次×50家×4周=200次终端B-隔周1次×...

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· 渠道防窜货的十六般兵器(doc 23)

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· 122小店实地持续培训报告

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· 一、分销渠道的定义肯迪夫和斯蒂尔给分销渠道所下的定义是：分销渠道是指“当产品从生产者向最后消费者或产业用户移动时直接或间接转移所有权所经过的途径”菲利普·科特勒认为：“一条分销渠道是指某种货物或劳务从...

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