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根据安利(中国)公司介绍,安利公司进入中国市场8年,中国已发展成为安利全球最大的市场,名列2003年“中国日用化学品行业20强”第2位,并再度被《财富》(中文版)评为2003年“最受赞赏的外商投资企业”,名列综合评价最佳的公司第27位。2003年,安利(中国)销售额突破100亿元人民币。公司累计投资2.7亿元人民币在全国开设了120多家店铺,培育了1找范文就来 www.xiaozhibei.com3万名活跃营销人员。


从目前人们对安利销售模式的争议来看,人们对其的看法主要有三种:

    (1)安利的销售模式是一个很好的商业模式,只不过有些问题,容易给非法传销者钻空子,经过改良(立法)后可以发展;

    (2)安利的销售模式就是传销;

    (3)不太清楚,顺其自然吧。

    

    从上面三种观点来看,争议比较大的主要原因是人们对其认识不统一,没有一方能够说服另一方。如:有人说安利就是传销,但没有什么证据,而且国家管理部门也没有确定的说法。

    

    但是,从我个人的分析来看,安利不是传销,安利和传销不一样。虽然安利的销售模式也是一个骗局,只不过以前人们把其当作传销来看,找来找去也没有看到什么根本的问题,虽然总是觉得有问题,但又不知道问题在哪里。有人说是受传销的影响,有人说是个别销售人员违规操作,有人说是奖金制度,有人说是培  训方式... ...

    

    -------(1)安利的根本问题是:安利的日化、保健、美容等产品根本就不适合人员直销!

    

    其实,上述问题都不是根本的问题,根本的问题是:安利的日化、保健、美容等产品根本就不适合人员直销!

    

    从最基本的来说,安利的销售模式是多层次直销,简单的说,就是“人员直销+多层次奖金制度”,因此,首先要明确的一点是,安利的销售方式是人员直销,这个是基础,而多层次奖金制度只是吸引人的道具而已。因此,安利的销售模式,基本的问题还是,安利的产品到底适不适合人员销售的问题。如果安利的产品适合使用人员销售,那么,从根本上来说,安利使用这种方式没有什么问题,有问题的只是分配关系,如奖金制度的变化,多一些少一些的问题。但是,恰恰相反,安利的问题就是其产品不适合人员销售。

    

    为什么说安利的产品不适合人员销售?我们先来看看什么产品适合人员销售,布恩和库尔茨在其《当代市场营销学》进行了分析,他们认为,人员销售适用于以下情况:

    1、消费者在地域上相对集中;

    2、订购的数额较大;

    3、产品价格昂贵,技术复杂,需要进行特别处理;

    4、产品分销渠道短;

    5、几乎不面向潜在客户。

    

    我们可以查看一下安利公司的产品,并不适合以上的情况,因此,安利的产品销售也就不适合使用人员去销售。

    

    举一个例子,如:现代战争,武器日益发达,仅靠大规模的人员作战是不现实的,结果必然是伤亡惨重,同样,作为商业战争,信息交流的工具日益发达,仅依靠大规模的人员销售也是不现实的。而人员作战往往用于小的突袭等战术。

    

    当然,我们上面是根据市场营销学进行的理论分析,安利使用找范文就来 www.xiaozhibei.com这种销售方式的实际情况是怎么样呢?是不是和我们的理论相矛盾呢?我们不妨来看看实际的销售结果。

    根据安利(中国)公司介绍,安利公司进入中国市场8年,中国已发展成为安利全球最大的市场,名列2003年“中国日用化学品行业20强”第2位,并再度被《财富》(中文版)评为2003年“最受赞赏的外商投资企业”,名列综合评价最佳的公司第27位。2003年,安利(中国)销售额突破100亿元人民币。公司累计投资2.7亿元人民币在全国开设了120多家店铺,培育了13万名活跃营销人员。

    

    从这个结果表面来看,哇,确实不错,100亿的销售额,不得了。甚至,最近有消息说安利2004年度销售额达到160亿,其中国董事长郑李锦芬还获得什么十大杰出营销奖。如果是这样的结果,我们的营销理论岂不是要改写?

    

    我们不妨来分析一下上面的数据:13万名活跃的营销人员,一年销售了100亿,这些销售人员可谓安利取得辉煌的功臣,那么他们个体的销售情况怎么样?平均来算,每个销售人员每月的销售额为6410元。按照安利销售额3600元-7200元/月,提成比例9%(6%销售佣金+3%浮动奖金)计算,每人每月的平均收入约为576元!这就是安利活跃销售人员的平均收入!北京市最低工资标准还有400多元!如果加上正在努力成为安利销售代表的人员,按一个活跃销售人员发展3个潜在销售代表来计算,销售人员总数将会达到40万人以上,平均收入就会更低。 另外一种相反说法是,安利销售人员月平均收入月1000元左右,这个数据和上面计算的数据相差较大,如果真是这样,这个收入也算说得过去,毕竟全国有许多人连这个收入都达不到,但是这个数据经得起推敲吗?

      2004年5月,安利中国公司总裁黄德荫在参加《经济观察报》社和中山大学管理学院举办的CEO论坛时,谈到了关于安利销售人员收入的情况,具体如下;

      “(安利)销售队伍的人员架构和收入取得与传统外资企业没有太大的差别。一个和约推销员,90%和约推销员平均收入,每个月大概是1000元人民币,9%的大概是5000元-30000元之间,大概是1%是30000元以上,跟大型的外资企业没有什么分别。一个大型的企业上面的高层管理者总是人数比较少,下面的员工总是人数比较多,但是薪酬的分布也是差不多的。”(资料来源经济观察报www.eeo.com.cn[http://www.eeo.com.cn]网站)

      按照黄德荫的说法,如果黄德荫所说的“和约推销员”即“安利活跃营销人员”,那么黄德荫所平均计算的销售人员为13万人。进一步推算,90%销售人员月平均收入1000元,这90%销售人员全年的收入共约14亿元。依此计算,9%销售人员月平均收入5000-30000元,按10000元计算,这部分销售人员全年的总收入共约14亿。1%销售人员月收入在30000元以上,全年合计总收入约4.6亿元。这三部分加起来,安利所有销售人员全年总收入约32.6亿元!而安利全年的销售

  额为100亿,即收入为销售额的30%左右。

      而安利的销售奖金最高24%(销售佣金21%+浮动奖金3%),再加上4%、2%、1%、0.25%各种领导奖和分红,所有的奖加在一起约30%左右。这就是说,所有销售出去的产品,销售人员都能拿到最高奖30%,实际上,这可能吗?
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      显然,这个数字是不可能的!我们当然不能说黄德荫说的是假话,可能的一个说法就是,实际参与安利的销售人员不止13万,那么,黄德荫的数据也就失去了意义,反映不了安利全部销售人员收入的实际情况。

    这就奇怪了,对于不到600元的平均收入,怎么会吸引如此众多的人士呢?我们不要忘了,作为一个商人,每个月收入几百元,那是什么生意?有人愿意做吗?收入几百元,还有投入呢?而且,有人分析,目前在国内做安利的人有100

  万人以上,

    

    当然,这个数字只是平均的算法,我们从安利销售人员所谓的“事业机会”角度再来看看。

    

    接触做安利的朋友,都会听到其所谓的事业计划,按他们的说法,做安利的收入情况是:




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