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》》资料简介

项目执行情况回顾
主报告——为实现战略目标而建立高效的营销组织
分报告之———领导手段
分报告之二——主要岗位的职责与关键业绩指标
分报告之三——投资预算
调整方案实施阶段的工作建议


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