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大型医药企业营销组织结构扁平化模式探讨(PPT 24页)下载地址
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制约企业发展的七大因素
方向正确
体制
人力资源
组织结构
客户资源
资金
产品
营销组织结构演变
简单化结构
金字塔式结构
可拓展组织结构
扁平化结构
三种组织结构比较
过度性的组织结构
可拓展型组织结构:
兼顾金字塔组织和扁平化组织的优势实行一定控制下的中层主导全体参与的工作模式促使组织、管理者、员工的共同发展
营销组织结构设计
体现效率
体现职能
体现创新
体现总体战略
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