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》》资料简介

第一部分:理解团队
1、理解团队含义
2、为什么要使用团队
3、团队与群体
4、团队行为曲线
5、高效团队的特征
6、团队规范
7、团队凝聚力
第二部分:团队建设原则
1、确定团队规模
2、完善成员技能
3、分配角色
4、树立共同目标
第三部分:团队目标管理
1、学会目标管理
2、实行目标管理的方法
3、建立绩效评估和激励体系
4、将员工与企业战略连接起来
5、培养相互信任精神
6、团队建设途径
第四部分:高效团队管理
1、团队领导的原则
2、团队领导的方法
3、团队冲突管理
4、团队的组织支持
5、常见的团队陷阱及克服建议
6、在团队中会出现的问题
7、团队解决问题的方法


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