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目录
前言
一、专注性
二、难模仿性
三、客户导向
四、系统性
五、数量营销的困惑
六、成功的关键在于营销能做什么
七、质量营销不能做什么
八、质量营销不能做什么
结束语—忧虑与期待
附件:北京博峰营销顾问有限公司简介
前言
先是彩电、冰箱然后果是空调、房地产、保健品现在是VCD为什么恶性竞争总是反复出现?运筹帷幄的企业家们所制订的营销策略为什么贫乏到了只有打广告、降价和拉关系三招?企业为什么频频后院失火?机会主义和短期行为为何屡禁不止?为什么名牌往往昙花一现?为什么一些行业面对大量的市场需求反而由兴到衰?
在市场繁荣的背后上述的这些现象仍在继续造成社会及单个企业人力、奖金、资产资源和信息的巨大浪费而这种社会性的浪费正在“勇往直前”地将中力推向泡沫经济深渊
魔鬼在我们的内心深处企业的经营者能否改变思路冲恶性循环决定了该企业在今后市场中的地位和竞争力、决定了该经营者是中国的福特还是李自成更重要的是决定了每个行业乃至整个中国在二十一世纪是真正的世界强国还是浮肿的病汉
人为市场营销顾问我们对于国内外企业的营销理念和行为进行了详细的研究同时对于中外营销理论和理念亦进行了分析比较这些工作不仅使我们认识到目前市场营销不良现象的根源在于社会和管理者的经营理念并且在这些工作的基础上总结归纳了国内外优秀的营销理念和实践提出了质量营销的思路目的是向我国企业界提供适合当今我国市场及营销现状营销理念及有效的方法来摆事实脱胎换骨困惑走向未来
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