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生产与运作管理 PPT 共四讲下载地址
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课程介绍
个人介绍
培训目标
培训方式
专题1：生产与运作战略
生产与运作管理介绍
生产与运作管理的基本结构
运作战略及其定位
生产与运作管理案例1:30pm-3:50pm
案例讨论：香港Unicon公司
运营有效性与战略
课程总结与反馈3:50pm-4:00pm
专题3：运营计划与控制1:00pm-3:50pm
战略能力计划
案例讨论：深圳玻璃制品有限公司
总体生产计划
课程总结与反馈
专题4：供应链管理与创新
游戏案例：百事可乐游戏
供应链牛鞭效应
供应链战略系统与规划
供应链战略系统
过渡期方案
本地化分阶段的JIT供货
一个简单的案例
课程总结与反馈
专题5：库存管理与控制
库存管理的基本内容
库存管理的成本结构
库存控制的模型
案例讨论：说说你公司的库存
课程总结与反馈
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