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生产管理手册下载地址
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下载地址 下载次数：2891 次》》资料简介
1总则
1.1为了确保人身和财产的安全加强安全生产管理特制定本制度
1.2公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一预防为主”的方针坚持“谁主管、谁负责”的原则生产经营必须保障安全需要的原则实现安全生产和文明生产
1.3本制度主要针对生产车间制订适用于全公司
1.4本制度包括以下部分：安全生产职责、生产操作安全、设备安全、安全生产检查、劳动场所及仓库安全、安全生产事故调查与处理、紧急事件准备与应变
2安全生产职责
2.1总经理是公司安全生产的第一责任人总经理的安全生产职责如下：
2.1.1对本企业的安全工作负总责直接领导公司安全管理工作
2.1.2贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、指示和各种规章制度
2.1.3监督公司各部门负责人执行劳动保护法律、法规的情况
2.1.4计划、布置、检查、总结安全生产工作
2.1.5组织制订劳动保护措施计划合理安排技术措施经费并认真组织力量保证措施计划的实施
2.1.6组织制订本公司各项劳动保护规章制度和安全操作规程并贯彻执行
2.1.7定期组织检查安全生产和劳动保护工作发现问题及时研究解决
2.1.8一旦发生生产安全事故及时采取措施并分析发生事故的原因提出改进方案对事故责任者要严肃处理预防事故重复发生
2.2公司各部门的负责人为本部门的安全生产责任人其主要职责是贯彻落实公司安全生产制度组织本部门安全生产及安全教育工作的实施与监督检查
2.3各职能部门应对所管辖范围内的安全生产、劳动保护工作定期进行职能培训与检查对于管辖范围内的安全事故负领导责任或直接责任
2.4生产中心成立安全生产领导小组生产总监任组长负责生产中心的安全生产管理工作生产总监有权代表公司对外出席安全会议对公司内行使安全检查职能；设备能源部经理、各生产车间主任任兼职安全员分别负责本部门的安全生产工作并且进行相应的职能检查和培训；计划调度室主任负责协助生产总监管理生产中心安全生产日常事务；安全管理员负责处理生产中心安全生产日常事务
2.5生产中心的安全职责：
2.5.1在编制生产计划的同时必须编制劳动保护措施计划检查生产进度时同时检查安全生产情况
2.5.2负责生产事故的调查分析提出处理意见和改进措施每月按时将上月份的生产事故统计报告汇总、上报
2.5.3在生产中发现有重大危险及时采取措施清除隐患
2.5.4安排生产计划时必须考虑生产设备装置的能力防止设备装置超负荷运行考虑水、电、气的平衡
2.5.5在生产安排上要确保设备的大、中修计划的按期实施组织好均衡生产
2.6生产车间的安全职责：
2.6.1指导和督促工人执行各项安全生产规章制度和操作规程经常进行现场检查纠正违章作业现象及时清除隐患
2.6.2对新进员工进行班组级安全教育开展经常性的安全教育
2.6.3发生事故立即报告领导保护现场并参加事故调查
2.7生产工人的安全职责：
2.7.1认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度和操作规程不违章操作
2.7.2坚守生产岗位不串岗、不离岗
2.7.3保持作业现场及设备清洁爱护和正确使用防护用具
2.7.4严格执行工艺要求认真填写生产记录正确分析、判断和处理事故
2.7.5积极参加安全生产活动学习安全生产知识主动提出改进安全工作的建议
2.7.6发生事故立即报告班组长或车间主任保护现场向事故调查人员如实介绍情况
3生产操作安全
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