-
库存控制 PPT下载地址
-
如果无法下载文件或下载速度慢,请更换下载地址。
下载地址 下载次数:2825 次》》资料简介
库存控制
概要
独立需求与从属需求
独立需求库存控制
从属需求物料需求计划(MRP)
1.概要
库存是(Inventory)?
1.概要
库存有关费用和维持的必要性
1.概要
发生原因别库存的种类
1.概要
消除库存发生因素
消除不确定性供应的不确定性
-推进与Downstream关系
-数量的Consolidation
-提高需求预测的准确度
需求预测误差的最小化
Sale/Promotion的减少
需求的不确定性
-情报交流
2.Cycle库存:通过频北的增加减少订单Lot-Size
订货费用和Set-UP费用的增加
3.保险库:需求供应收配送等不确定性的最少化
需求预测缩短Lead-Time交流情报预防保养
具备多技能工和设备的余量
4.季节性库存:-季节性不同的产品的混合生产
-淡季进行促销
-季节别价格差等政策
5.运输库存:有关运输Lead-Time的缩短
2.库存类型分类
A)独立需求:只受市场情况变化与其它库存项目生产日程无关的项目的需求
-批发零售商品
-医疗普及品邮票或印花办公用品等的服务产业
-制造业的交替用部品存储及成品存储
-维持及运用的普及品不是最终成品一部分的项目
B)从属需求:成品或服务中所需的部品及附加物
汽车:依据成品预测
轮胎方向盘:由汽车的需求引发
3.独立需求的库存控制
定量订货(QSvstem)
每次出库时(每日)计算存储状况判断是否再订货
设定ReorderPoint如果现库比订货点小时订一定的货(Q)
订货量(Q)一定但订货间隔不一定
3.独立需求的库存控制
定期订货(PSvstem)
不连续调查存储水平而是定期性调查订货
当经过订货间隔期(P)后发出订单达到目标库存水平(T)
订货间隔期(P)一定订货量(Q)变化
3.独立需求的库存控制
Q*=(最少费用订货批量)
N*=(最佳采购批次)
T*=(最佳订货周期)
3.独立需求的库存控制
2.经济生产量模型(EPQ模型)
3.独立需求的库存控制
年总费用=年度准备费用+年度库存维持费用
=(年度生产批次)(1次费用)+(平均库存水平)(单位年度库存维持费用)
TC=
此时年度总费用为最小的求经济生产量的公式是
Q*=(最小费用生产量)
年度总费用的最小值TC*是
TC*=(最小费用的最小值)
问题2有关资料如下:
年度需求(D)=1000单位/年
日需求(d)=1000单位/365日
订货费用(S)=1000元/次
年度单位库维持费用(H)=200元/单位*年
求出经济生产量Q*年度最小费用TC*1次生产周期t
3.独立需求的库存控制
3.定期订货模型
3.独立需求的库存控制
正态分布的z值和服务水平
3.独立需求的库存控制
2.随机型定期订货模型
利用EOQ公式求出订货周期T的最佳值的近似值
年度平均需求为D
T=Q/D此式中Q值代入EOQ公式后
T=Q/D=1/D=
为维持服务水平的M的值表示为(T+L)期间的平均需求加上保险库存的值
M=u’+s’此时M=目标库存水平
u’=(T+L)期间的平均需求
s’=保险库存
保险库存为满足要求的特定服务水平如下规定
s=zσ‘σ=(T+L)期间的需求的标准偏差
z=为维持要求的特定服务水平的标准偏差的倍数
因此
M=u+zσ‘
目标库存水平和服务水平由Z值调整
3.独立需求的库存控制
习题4某一商店销售的产品的日需求呈正态分布有关资料如下:
1日平均需求(d)=200单位/日
1日需求的标准偏差=150单位
供货周期(L)=4日
要求的服务水平=95%
批量订货费用(S)=2000元/批
年度单位库存维持费用(H)=200元/单位.年
此商店一周工作5日1年工作出50周即年工作日为250日
求出随机型定期订货模型的库存策略
4.从属需求物料需求计划
MRP的目的及效果
控制库存水平确定哪些项目应该优先加工和计划和平系统的负荷能力
……………………
本站免费提供《库存控制 PPT》下载,我们己经对《库存控制 PPT》进行全面的整理检查,以保证您安全的下载《库存控制 PPT》,如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com,库存控制 PPT的文件大小为179 KB,本站还有大量关于生产管理,方面的资源提供下载哦,可以多找找。为下次能方便快速的找到本站,记得收藏我们的网址(http://www.xiaozhibei.com)哦!