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公司ISO9001质量管理体系实施细则
公司于2005年10月通过ISO9001质量管理体系认证为了认真落实质量管理体系及其相应管理制度更好的实行全面质量管理工作根据《GB/T19001-2000质量管理体系标准要求》制定本细则
第一章资源管理
第一条人力资源管理
1.1各项目部特种作业必须实现持证上岗制且必须配备齐全坚持一岗一人一证制定期参加主管部门或公司的技术培训
1.2各项目部必须对所有进场施工人员进行三级质量、安全教育三级教育分为公司、项目部、班组教育公司级教育由公司技术部、安全部进行项目部及班组级教育由项目部和班组在人员上岗前完成
三级教育必须有考核制度并详细建档记录
1.3项目部应当建立职业安全、技术培训制度参加行业安全知识、技术培训及时了解技术、安全动态提高质量、安全意识
1.4项目部必须确保“五大员”的人员配备视工程大小合理配置项目管理机构及人员建立岗位责任制度、目标考核办法及经济处罚制度
项目部五大员配备应报公司技术部、安全部审核批准
第二条大中型机械设备管理
2.1项目部必须建立大中型机械设备管理台帐和单独的档案开工时报公司设备动力部备案
2.2工程所用的大中型机械设备应提前向公司报方案内容包括进场时间、安装时间、验收时间及安装、拆卸单位的资质情况
公司安全部、设备动力部必须参与项目工程大中型机械设备的验收
公司设备动力部具备大中型机械设备安装、拆卸资质
2.3项目部各大中型机械设备必须建立单独的维修保养计划指定专人保养定期进行维修
现场各大中型机械设备应实行挂牌制标明名称、型号、编号、保养人
2.4项目部使用的测量、计量设备必须实行台帐控制定期检测专人管理
第三条施工现场基础设施
3.1项目部必须建立现场安全生产、文明施工及消防保卫制度编制施工组织设计方案绘制施工现场平面布置图报公司技术部、安全部、设备动力部审批
3.2美化施工现场环境项目部应有专项资金保障该项措施的实施
3.3工程项目部应规划布置合理的施工现场办公环境制作统一的“六牌两图”和公司标志并布置于醒目位置树立公司形象确保工地文明施工
3.4工程现场应进行封闭化管理确保围墙等基础设施按公司统一要求落实到位
3.5施工现场基础设施由项目部负责实施安全部、技术部负责检查
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