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》》资料简介

1.品质成本制度的研究与发展尚在起步阶段
2.过去品管工具均以数据量测为主而品质成本制度则
从【金钱】的角度来看品质经营的成果
3.大部分推行的困难点：缺乏正确的与品质相关的成本
资料以致无法衡量品质绩效
＝＞必须将各单位的品质相关成本统[来自www.管理]一汇总分析检讨
用高阶主管易懂的语言－【金钱】来表达
以达到品质改善的目的！

4.实施品质成本的好处：
a.量化：用数字评价品质管制的成效
b.易于追踪改善：可订定明确目标与实绩之差异可
立即辨别
c.可做预算编列之依据
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