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》》资料简介

学习型组织的五项核心修练
一﹒自我超越﹝PersonalMastery﹞
二﹒心智模式﹝MentalModels﹞
三﹒共享愿景﹝SharedVision﹞
四﹒团队学习﹝TeamLearning﹞
五﹒系统思考﹝SystemsThinking﹞
六﹒全员现场改善﹝GembaKaizen﹞
改善十大格言
1.先顾大局例外状况例外处理
2.不要先下结论要尝试做做看
3.用头脑改善不是用金钱改善
4.不在会议室讨论直接到现场改善
5.不要解释理由去想出改善方法
6.问五次为什么找出问题真相
7.不要等到百分之百把握才做
8.要精益求精永无止境的改善
9.不是要等待没问题后才能改善
10.发挥团队精神不要单打独斗



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