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5S推行实务——卓越的现场管理下载地址
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下载地址 下载次数：2140 次》》资料简介
第1讲5S概述
5S的含义
5S是企业管理的基础
5S的说明书
第2讲 推行5S的八大目的与作用
推行5S的八大目的
推行5S的八大作用
第3讲 5S之间的关系
5S之间的关系
5S与其它活动的关系
5S的六大效能
第4讲 整理的推进重点
整理的含义
整理的作用
整理的推行要领
推行整理的步骤
具体实例
第5讲 整顿的推进重点
整顿的含义
整顿的作用
推行的要领
推行整顿的步骤
具体实例
第6讲 清扫的推进重点
清扫的含义
清扫的作用
推行的要领
清扫的步骤
具体实例
第7讲 清洁的推进重点
清洁的含义
清洁的作用
推进要领
推进清洁的步骤
具体实例
第8讲 修养的推进重点
修养的含义
修养的作用
修养推行的要领
推进修养的步骤
具体实例
第9讲 5S的推进原理
5S推进的基本原理
5S推进的阶段
5S推进的八大要诀
第10讲5S推进组织与组织方式(一)
5S的组织构架
组织章程
工作计划
文件体系
第11讲 5S推进组织和组织方式(二)
宣传策划
教育培训
现场巡查
总结报告
合理化建议
第12讲 5S推行步骤
推行5S遇到的几种问题
实施与评价的三个阶段
第13讲 目视管理(一)
什么叫目视管理
目视管理的类别
红牌作战
看板作战
第14讲目视管理（二）
识别管理
推进目视管理的注意事项
目视管理的三个发展阶段
目视管理与提升产品质量的关系
第15讲5S推展手法标准化（一）
关于标准化
标准化的作用
标准化的要点
标准化的步骤
标准化的修订
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