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车间现场管理规定，为了车间良好的生产秩序，保证工人生产工作的顺利进行，提高劳动生产效率特制订的车间现场管理规定。以下这篇是关于企业车间现场管理规定的内容分享，本文档对车间现场管理的各个方面详细制定制度，质量管理方面，工艺管理，定置管理，设备管理，以及三好”“四会”“五项纪律”等制度内容。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

车间现场管理规定：
1目的
规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。  
2 范围
金盾压力容器生产部各生产车间。  
3 内容  
3.1 质量管理
3.1.1 各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。  
3.1.2 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.1.3 认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，www.xiaozhibei.com/guanli/shengchanzhiliang/xianchang/list100_1.html不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
3.1.4 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。
3.1.5 严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。

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