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6S口诀只有整理没整顿物品真难找得到;只有整顿没整理无法取舍乱糟糟;整理整顿没清扫物品使用不可靠;3S之效果怎保证?清洁出来献一招;标准作业练素养安全生产最重要;日积月累勤改善公司管理水平高.6S推行口号工作效率想提高整理整顿先做好.清扫清洁大家做安全环境真不错.培养良好素养营造团队力量.全力以赴追求卓越严格自律从我做起.6S记忆短语整理:要与不要一留一弃;整顿:科学布局取用快捷;清扫:清除垃圾美化环境;清洁:形成制度贯彻到底;素养:遵守制度养成习惯;安全:严守规程消除隐患.6S活动不仅能够改善作业环境还能提高作业效率、品质、士气、牵一而动百是其他管理活动有效开展的基石之一5S的来源与6S的管理5S活动源于日本它指的是在生产现场中对材料、设备、人员等生产要素进行相应的“整理、整顿、清扫、清洁、素养”等活动为其他管理活动的开展打下良好的基础它是日本产品在二战后品质得以提升并行销全世界的一大法宝由于用罗马字拼写这几个日语词汇时它们的第一个字母都是S所以日本人称为5S随着人们对活动的不断认识相应增加到“安全”的内容就有了6S的管理活动…………


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