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六西格玛管理法下载地址
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六西格玛管理法，它是一套科学的工具和管理方法，是一种经营管理策略，通过提高组织核心过程的运行质量来提升企业赢利能力的管理方式。以下这篇是关于六西格玛管理法的内容分享，本文档讲解了六西格玛的由来，六西格玛的管理法概念，25种最流行的管理工具有哪些，DPMO与六西格玛的关系等详细内容介绍。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
六西格玛管理法：
六西格玛(6σ)概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔•史密斯提出,此概念属于品质管理范畴,西格玛(Σ,σ)是希腊字母,这是统计学里的一个单位,表示与平均值的标准偏差。旨在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。
六西格玛的由来 www.xiaozhibei.com/guanli/shengchanzhiliang/6Sigma/list103_1.html
六西格玛（Six Sigma）是在九十年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与GE的全球化、服务化、电子商务等战略齐头并进，成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛逐步发展成为以顾客为主体来确定企业战略目标和产品开发设计的标尺，追求持续进步的一种管理哲学。以上这篇关于六西格玛管理法为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。关于更多六西格玛的资料尽在：6Sigma
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