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“拉式”生产与控制源于JIT的管理思想“拉式”应用的主要表现为:通过生产同步化均衡化以及“看板”工具达到“适时、适量、在适当地点生产出需要的质量完善产品”目的“拉式”生产提出了一种全新的管理机制MRPII的重复制造“拉式”模式为JIT提供了良好应用空间本文通过对拉式生产流程的分析及设计了解它的应用原理
一、重复制造的特点
重复制造是产品大批量的生产环境通常生产设备是按产品系列进行组织设计的重复制造的特点是:生产过程和生产管理简单化生产线的生产能力固定工艺路线固定;产品的生产周期性是重复性的甚至多种产品的混批生产也是周期性重复的物料流动性大加工零件按照固定的节拍迅速地通过各道生产工序生产组织工作通常取决于物料统计信息的与否
二、“拉式”生产的生产与控制
“拉式”系统的工作原理建立“拉式”管理机制运用卡片系统生成计划和控制生产利用“看板”工具发布生产信息借助“拉式”的管理思想将卡片系统移植到MRPII重复制造系统中通过计算机这个“看板”实时地、闭环地控制生产计划和物流
1.MRPII重复制造的“拉式”系统及其流程
在拉式生产作业中物料是从前一工序拉向当前工序的如图1重复制造“拉式”流程所示
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