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》》资料简介

序言丰田准时化生产方式对我国企业的启示
第一章准时化生产方式概论
第一节准时生产方式的核心思想与目标
第二节准时化生产方式实施手段
第三节准时化生产方式与看板管理
第四节准时化生产方式的质量保证
第二章准时化生产方式的实施
第一节准时化生产方式的技术体系
第二节全面质量管理与准时化生产方式
第三节全员参加的现场改善活动
第四节外部协作关系与准时化生产方式
第五节导入准时化生产方式的一般步骤和顺序
第三章集成JIT和MRP
第一节制造资源计划（MRP）
第二节准时制生产（JIT）
第三节JIT与MRP的区别
第四章在ERP的运用中实现JIT生产
附：案例与图表
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