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加入WTO后职业经理人必修的36课------兵家善用36计经理必修36课
加入WTO后职业经理人必具的“十力”------欲提高实力先提升“十力”
管理创新的决断力——如今快鱼吃慢鱼
一、打开选择的空间
1、二八佳人的悲剧
2、避免"霍布森选择"
3、如何才能成为快鱼
4、扩大配置资源的半径
5、加入WTO以后必修的第一课（空间）
6、广阔天地大有作为
二、排出标准的顺序
1、独木舟上的经理
2、避免"布里舟选择"
3、价值取向与标准选择
4、快鱼要具备的基本功
5、加入WTO以后必修的第二课
6、瞬息万变抓住关键
三、注重结果导向
1、愚公移山还是移人
2、避免任务导向
3、排序的重要与重要的排序
4、加入WTO以后必修的第三课
5、绩效管理结果至上
四、及时制定对策
1、火烧赤壁的启示
2、避免决策僵化
3、决断需要"六问"
4、制定对策注意的六"R"
5、加入WTO以后必修的第四课
6、风云变幻应对自如
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